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中國企業教育百強“沙盤模擬”專業十大培訓專家
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懂(dong)得成(cheng)(cheng)本(ben)才(cai)能管理成(cheng)(cheng)本(ben)，個人(ren)成(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)只(zhi)在衣食(shi)住行上面，所花的錢不(bu)只(zhi)是為了吃飯、住房、交通和(he)養育(yu)兒女，還包(bao)含其他很多內(nei)容。這其實很像企(qi)業，企(qi)業的成(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)僅僅只(zhi)有工資、租金(jin)、獎金(jin)、招(zhao)待費(fei)和(he)辦公費(fei)，了這些是成(cheng)(cheng)本(ben)的同時也是資源，如果只(zhi)降(jiang)低這些成(cheng)(cheng)本(ben)，就會
目前的(de)銀行(xing)(xing)培訓機構(gou)(gou)都是做(zuo)營銷培訓和(he)禮儀培訓的(de)，這些培訓課程(cheng)實(shi)(shi)際是萬金油課程(cheng)，可以講(jiang)給(gei)任(ren)何行(xing)(xing)業(ye)的(de)員(yuan)工。一些機構(gou)(gou)所做(zuo)的(de)風控培訓就(jiu)是讓原來做(zuo)營銷培訓的(de)老(lao)師收集點銀行(xing)(xing)風控資料，添(tian)幾個笑話糊弄一下，看上(shang)去挺熱鬧，實(shi)(shi)際什么也沒教，因為(wei)講(jiang)師自
中國企(qi)業(ye)(ye)家缺乏財務管理思維 備受人(ren)們關(guan)注的(de)溫(wen)州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)資金(jin)問(wen)題，缺乏充裕的(de)持續現(xian)金(jin)流是(shi)其危機(ji)所(suo)在，于是(shi)破(po)產、關(guan)停的(de)風險陸(lu)續變現(xian)，大大小小的(de)溫(wen)州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)也因此(ci)深陷谷底。 拋開(kai)溫(wen)州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)
財(cai)務管理(li)：中小企(qi)業發展之路 【問題類型】中小企(qi)業發展之路 ; 【行(xing)業類型】中小食(shi)品企(qi)業 【案例
財務(wu)管理, 目的是(shi)要(yao)實現企業利潤最(zui)大化(hua), 股東(dong)利益最(zui)大化(hua)。首先要(yao)保(bao)證公司有正常運營和發展(zhan)所(suo)需的資(zi)金(jin)，其(qi)次才(cai)是(shi)如何處理好其(qi)閑置(zhi)資(zi)金(jin)，以提升資(zi)金(jin)回報率，尋求穩定且理想的投資(zi)產品。
企(qi)業財(cai)務管理在整個項(xiang)目(mu)(mu)實施(shi)的不同階(jie)段都起著非常大的作用. 項(xiang)目(mu)(mu)前期(qi)準備評估階(jie)段——財(cai)務準備 1．項(xiang)目(mu)(mu)規劃(hua)階(jie)段。
企業在業務轉(zhuan)型過程中(zhong),財務管理方面一(yi)(yi)定(ding)要(yao)跟上. 案例(li)分析: 困惑 L公司雖然不算(suan)大企業，作為一(yi)(yi)家(jia)硬(ying)件產品分銷(xiao)商，企業運營狀況還(huan)一(yi)(yi)直不錯，尤其在電力、輕工紡織(zhi)領域(yu)，有(you)著很好的聲譽。隨著我國(guo)網電分家(jia)、輕
企業(ye)適度負債(zhai)，除了稅賦的(de)好(hao)處外，通常(chang)還能減(jian)低公(gong)司的(de)代(dai)理(li)(li)(li)人成本。因為(wei)在(zai)(zai)企業(ye)負債(zhai)經營的(de)環境(jing)下(xia)，管(guan)理(li)(li)(li)層會隨時面臨還款的(de)壓力，這在(zai)(zai)無形(xing)中或(huo)許(xu)會減(jian)低管(guan)理(li)(li)(li)層對剩余現金(jin)的(de)濫用，從而抑制(zhi)盲目的(de)投資行為(wei)。
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