什么是最有效率和最有效果的管理，是二八定律。19世紀末20年代初，意大利經濟學家帕雷托提出二八定律。
二八定律的第一個解讀，他告訴我們，在任何一組事物里，最重要的部分只占20%，其余的80%，盡管是多數，但卻是不重要的。比方說在一個團隊里，往往20%的團隊骨干貢獻了80%的業績，又或者在一家企業里，20%的核心員工可以給企業帶來80%的利益。我們不能機械的理解這些數字，但是管理要想有效率，就要抓住少數的關鍵性資源，充分發揮出它的能效，再用少數來影響多數。
二八定律的(de)第二個解(jie)讀，就是(shi)專(zhuan)(zhuan)注(zhu)(zhu)。小米在初期的(de)時候只專(zhuan)(zhuan)注(zhu)(zhu)研(yan)究(jiu)手機的(de)四個基本功能。喬布斯(si)在回歸蘋果(guo)的(de)第一件事就是(shi)砍掉了90%的(de)產品線，只留下四款能夠打動用戶的(de)產品。因(yin)為他們都知道(dao)切(qie)面越(yue)小，爆破力就越(yue)強。想要達到效果(guo)，任何時候都不能平(ping)均的(de)分析、處理和(he)看待(dai)問題。只有把精力花在事物的(de)主要矛(mao)盾上(shang)，才能起到事半功倍的(de)效果(guo)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113887.html
