一(yi)(yi)個(ge)基(ji)業常青(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)公司,一(yi)(yi)定是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)(bu)斷(duan)進(jin)(jin)化(hua)和(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)公司。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)通(tong)過強大的(de)(de)(de)(de)(de)自我革(ge)新能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li),持(chi)續創新和(he)(he)變革(ge),不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)驅動組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)克服成長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)花板,從而實現(xian)(xian)企業的(de)(de)(de)(de)(de)可持(chi)續生存和(he)(he)發(fa)展(zhan)。在這個(ge)過程當中,企業和(he)(he)最高領(ling)導者是(shi)(shi)相互成就的(de)(de)(de)(de)(de)。也正因(yin)為如此,一(yi)(yi)個(ge)管(guan)理者如果(guo)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)夠促進(jin)(jin)團(tuan)隊(dui)或組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)(chang)與發(fa)展(zhan),他(ta)(ta)(ta)就不(bu)(bu)可能(neng)(neng)(neng)實現(xian)(xian)持(chi)續的(de)(de)(de)(de)(de)職場成功和(he)(he)商業的(de)(de)(de)(de)(de)成功。個(ge)人能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)再強的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理者,如果(guo)失去(qu)團(tuan)隊(dui)、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)體系的(de)(de)(de)(de)(de)支撐,他(ta)(ta)(ta)也不(bu)(bu)可能(neng)(neng)(neng)帶領(ling)團(tuan)隊(dui)走出困(kun)境,實現(xian)(xian)持(chi)續的(de)(de)(de)(de)(de)成功。所以一(yi)(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理者一(yi)(yi)定是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)擅長(chang)(chang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)建設和(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)人,他(ta)(ta)(ta)可能(neng)(neng)(neng)只是(shi)(shi)在戰略規劃(hua)、資(zi)源整合、洞察能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)等方面(mian)擅長(chang)(chang)一(yi)(yi)種(zhong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。但是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)們懂(dong)得(de)發(fa)揮自己的(de)(de)(de)(de)(de)核心優勢,善于發(fa)現(xian)(xian)他(ta)(ta)(ta)人的(de)(de)(de)(de)(de)優勢,并(bing)懂(dong)得(de)通(tong)過制造良性的(de)(de)(de)(de)(de)沖突促進(jin)(jin)團(tuan)隊(dui)或組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)化(hua)與發(fa)展(zhan)。
什么是良性的沖突呢?
就(jiu)是吵(chao)架,好的(de)團隊,都是吵(chao)架吵(chao)出(chu)來的(de),吵(chao)架的(de)過程(cheng)(cheng)就(jiu)是良性的(de)沖(chong)(chong)突,真(zhen)正的(de)團隊都是相(xiang)(xiang)互信任、相(xiang)(xiang)互支持,相(xiang)(xiang)互包容的(de),吵(chao)架并不(bu)會影響他們之(zhi)間的(de)相(xiang)(xiang)互協作。相(xiang)(xiang)反(fan),吵(chao)架的(de)過程(cheng)(cheng)當中,碰撞出(chu)來智慧的(de)火花,會讓他們的(de)目標更加緊密,協作更加緊密。根據(ju)我多(duo)年(nian)的(de)管(guan)理研究和實(shi)踐(jian),我認為(wei)(wei)(wei)(wei)組(zu)織(zhi)(zhi)不(bu)應該消滅沖(chong)(chong)突,相(xiang)(xiang)反(fan)應該創造沖(chong)(chong)突發生(sheng)的(de)條件,從而(er)實(shi)現管(guan)理者與(yu)(yu)(yu)管(guan)理者之(zhi)間、管(guan)理者與(yu)(yu)(yu)下屬(shu)之(zhi)間、下屬(shu)與(yu)(yu)(yu)下屬(shu)之(zhi)間的(de)相(xiang)(xiang)互促進(jin),共同發展(zhan)。一(yi)團和氣的(de)組(zu)織(zhi)(zhi),是很(hen)難有大的(de)作為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)。當然這種沖(chong)(chong)突行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)定是基(ji)于(yu)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)利益,而(er)不(bu)是打著組(zu)織(zhi)(zhi)利益旗(qi)號的(de)自私之(zhi)舉(ju)。為(wei)(wei)(wei)(wei)此,管(guan)理者必須要(yao)先(xian)明確組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)使命、愿景(jing)、價值觀(guan)、行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)準則(ze)(ze)等,從而(er)為(wei)(wei)(wei)(wei)組(zu)織(zhi)(zhi)進(jin)化奠(dian)定土壤基(ji)礎。否則(ze)(ze),沖(chong)(chong)突只(zhi)會加劇(ju)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)內耗,加劇(ju)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)內耗。
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