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國學智慧融會貫通應用的專家
中國最*的管理實戰專家與訓練輔導專家之一
美國硅谷理工大學(中國DBA博士班)客座教授
清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授
服務各類企業1000余家,近20個行業,視野寬闊
國內*的、能將經理人訓練、人力資源管理【點擊詳細】

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領導力便是影響力

??? 每(mei)當(dang)我們提起中國的(de)“毛澤東”、美國的(de)“羅(luo)斯福”、英國的(de)“丘吉爾(er)”等人,景(jing)仰之心由然(ran)而生,深深...

金劍峰 2407 瀏覽次數

為什么很多人的方法和能力停滯不前?

企業組織要的是結果產出,達成結果的載(zai)體(ti)是行為(wei)動作,而行為(wei)動作又是方(fang)法(fa)能力所帶來(lai)的,而方(fang)法(fa)能力又受限于...

金劍峰 2455 瀏覽次數

職能部門復盤的重要內容是什么?

職(zhi)能(neng)部(bu)門是(shi)不是(shi)沒有(you)數(shu)據是(shi)可以(yi)(yi)曬的,其(qi)實職(zhi)能(neng)部(bu)門也是(shi)有(you)數(shu)據可以(yi)(yi)曬的。比如(ru)說(shuo)我們就以(yi)(yi)人力資源部(bu)來舉例(li),其(qi)...

金(jin)劍峰(feng) 2436 瀏覽次數

復盤的最佳流程,讓你的復盤效果翻倍

你平時是(shi)怎(zen)么復盤的?先想(xiang)象最近做過(guo)的一件事(shi)兒,然后(hou)跟著復盤的流程,回(hui)顧目(mu)標評估(gu)結果,分析原因,發現規...

金劍峰(feng) 2456 瀏覽次數

完美的管理者并不存在,與其追求完美,不如發揮長處

職場中,我(wo)們常常能(neng)夠(gou)見到這樣(yang)兩(liang)種類型的(de)管理(li)者,一種認(ren)為自己非常厲(li)害,什么都會(hui),什么都懂,好像(xiang)天下(xia)就(jiu)沒...

金劍峰(feng) 2450 瀏覽次數

溝通是為了創造更好的績效

管理(li)就是為(wei)(wei)了(le)實現高績(ji)效(xiao),作(zuo)為(wei)(wei)管理(li)介入的唯一(yi)方式,溝通也是為(wei)(wei)了(le)創(chuang)造更好的績(ji)效(xiao),服務的績(ji)效(xiao)達成用簡單的公...

金(jin)劍峰 2441 瀏覽次數

業務精英轉變為團隊領導的五個建議

為什么原來(lai)是業務(wu)精英的管(guan)理(li)者提拔為團(tuan)隊(dui)領導后,很(hen)長(chang)時間內發現自己都(dou)管(guan)的比較憋屈,團(tuan)隊(dui)的業務(wu)結果達成也...

金劍(jian)峰 2497 瀏覽次數

如何培養合格的主管?

為什么今天(tian)很多的(de)企業極(ji)度(du)缺忠誠?其實你要明白,管理者根(gen)本不(bu)是培養出來的(de),他是選拔出來的(de),接下來的(de)內(nei)容...

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新任主管第三周做什么,找老板對齊目標

新主(zhu)管走馬上任(ren)第一件事(shi)是(shi)(shi)團隊內部聚人心,第二(er)件事(shi)是(shi)(shi)協同(tong)部門(men)求反饋,在開展工作兩周后,你(ni)已經對團隊的情...

金劍(jian)峰 2495 瀏覽次數

新任主管第二周做什么,協同部門求反饋

上次建議作為新任主管走馬上任第一件事就是要聚(ju)人心,增進自(zi)己和團隊成員的了(le)解,從誠實、動機、能力(li)、成果...

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新任主管第一周做什么,團隊內部聚人心

最近有(you)朋友要去一(yi)個(ge)新(xin)公司,帶領一(yi)個(ge)新(xin)團隊,他(ta)來問我(wo)(wo),到了那(nei)邊應該先(xian)做(zuo)點什么,我(wo)(wo)給的建議就是先(xian)做(zuo)兩件聚...

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管理者要注意他人的心里感受

?中國移(yi)動是中國通(tong)信市(shi)(shi)場(chang)的老大(da),因為早比(bi)電信、聯通(tong)進入市(shi)(shi)場(chang),也受到國家的諸(zhu)多(duo)政策(ce)扶持,在市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭中贏...

金劍(jian)峰 2363 瀏覽次數

“高鐵”與企業管理

有兩列火車,一列是G高鐵,一列K快客,他們都是開(kai)往北京(jing),然而G高鐵遠遠地把K快客,甩在后面。究其原因...

金劍峰(feng) 2369 瀏覽次數

沖突是促進組織進化的利器

一(yi)個(ge)(ge)基(ji)業常青的(de)公(gong)司(si),一(yi)定(ding)是一(yi)個(ge)(ge)組織(zhi)不斷進化和發展的(de)公(gong)司(si)。組織(zhi)通過強大的(de)自我革新(xin)能力,持續(xu)創新(xin)和變革,...

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溝通的沖突的場景,是三個不一致導致的

我們(men)做咨詢(xun)服(fu)務的顧問(wen),有的時候很像一個(ge)醫生,也就是(shi)你不能根據病人(ren)告訴你的癥狀去醫治,那個(ge)會頭疼(teng)一疼(teng)腳...

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2025-10-07 10:32:45
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