每當(dang)我們(men)提(ti)起中國(guo)的(de)“毛澤東”、美國(guo)的(de)“羅斯福”、英國(guo)的(de)“丘(qiu)吉(ji)爾”等人(ren)，景仰(yang)之(zhi)心(xin)由(you)然而(er)生，深深地(di)感(gan)受到偉人(ren)的(de)人(ren)格魅(mei)力！當(dang)我們(men)提(ti)起“比爾.蓋茨(ci)”、“威(wei)爾奇”、“寧(ning)高(gao)寧(ning)”、“張瑞敏”時，又總是深深地(di)嘆服！問題是，中國(guo)的(de)江山全(quan)(quan)(quan)靠毛澤東打下來(lai)的(de)嗎，微軟全(quan)(quan)(quan)靠比爾嗎，通(tong)用全(quan)(quan)(quan)靠威(wei)爾奇嗎，中糧和華潤全(quan)(quan)(quan)靠寧(ning)高(gao)寧(ning)嗎，海爾全(quan)(quan)(quan)靠張瑞敏嗎……
靠自(zi)(zi)己(ji)單(dan)打獨斗，顯(xian)然(ran)難以取得(de)成(cheng)功(gong)(gong)，三國時期呂(lv)布有(you)萬(wan)夫不擋之(zhi)勇，最后還(huan)不是(shi)(shi)(shi)被曹操所(suo)擒！“孤舟蓑笠翁(weng)，獨釣寒(han)江雪(xue)”，這是(shi)(shi)(shi)您(nin)人(ren)際(ji)關系(xi)缺乏的(de)真實(shi)寫(xie)照。經理(li)人(ren)績(ji)(ji)效是(shi)(shi)(shi)建立在每個部(bu)屬績(ji)(ji)效的(de)基礎(chu)之(zhi)上的(de)，要想成(cheng)就(jiu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)豐功(gong)(gong)偉績(ji)(ji)，首(shou)先需要凝聚一批德才兼備的(de)人(ren)員，愿(yuan)意追隨你，為您(nin)的(de)事業出謀劃(hua)策(ce)，以創(chuang)造出美好(hao)的(de)前(qian)景。
中國人有百姓百心的說法，經理人必須要擁有一種力量，能讓大家眾志成城萬眾一心，這種力量就叫做“領導力”。關于什么是領導力，有多少管理專家，就有多少概念，至今也沒有完整統一的說法。我認為“領導力就是影響群體或個體實現目標的能力！”但不宜忽略為“領導力就是影響力”(可惜絕大多數的國內和國外管理者都認為“領導力便是影響力”)，這樣的解釋是非常偏頗的，對管理的深入是有害的。作為力的表現，領導力是由以下四種力組成的。
領導力 = 組織權力 + 組織吸引力 + 管理者影響力 + 個人人格魅力
通(tong)過組織(zhi)權力影響他人。經(jing)理人在組織(zhi)中(zhong)階位不同，會擁(yong)有(you)職能(neng)(neng)所賦(fu)予的(de)(de)權力，比(bi)如指揮(hui)部(bu)屬去做(zuo)什么(me)(me)(me)事（如何通(tong)過授權而領導，詳(xiang)見下一節），要(yao)(yao)不要(yao)(yao)進行(xing)(xing)簽(qian)字等(deng)等(deng)，這些(xie)能(neng)(neng)作出(chu)“行(xing)(xing)不行(xing)(xing)、可不可以、能(neng)(neng)不能(neng)(neng)”的(de)(de)決斷(duan)，或者對部(bu)屬提出(chu)“做(zuo)什么(me)(me)(me)、怎么(me)(me)(me)做(zuo)、做(zuo)到什么(me)(me)(me)樣子”的(de)(de)要(yao)(yao)求，就是典型的(de)(de)權力運用，將(jiang)影響著部(bu)屬的(de)(de)工作表(biao)現。
通過組織吸引力來影響他人。一家企業因為有良好的企文化、卓越的管理和令人欣喜的業績，其蒸蒸日上的發展趨勢令每位員工都會心馳神往。比如強生制藥、萬豐奧特、神州數碼這些公司曾經被評為CCTV年度優秀雇主，還有谷歌Google、微軟、海信等知名的公司，將會吸引全球人才的目光，經理人也可以利用這些組織的吸引力來影響他人。
通過影響力影響他人。歌星在臺上放聲高歌，雖然是聽過又聽過的歌曲，可依然令“粉絲們”（歌迷）欣喜若狂；*.圣吉（美國麻省理工學院學者，《第五項修煉》的作者）提出，“學習力是企業將來*的競爭力”，這種理念在世界上已經深入人心；管理專家建議您公司進行績效考核，他雖然沒有任何權力來指揮公司相關人員做這些事，但總經理可能會采納建議……影響力在經理人的領導過程中，起到了非常重大的作用。
通過人格魅力來影響他人。一個人在長期的生活工作中，會進行自我修養形成特有的氣質和行為方式，當您認同對方表現，就會產生良好的印象感，也使您與他的交往中表現出充分的信任，此時對方就有一種人格魅力，可以長遠地發生作用影響他人。中國自古就有“修身、齊家、治國、平天下”的論述，可見塑造人格魅力從修身開始。河北省衡水市棗強縣農民林秀貞（2006年感動中國人物），30年來克服各種困難，贍養了6位孤寡老人，其感天動地的處世方式，也將長遠地影響他人。
在以(yi)上(shang)概念中，影(ying)響力(li)與權(quan)力(li)只是(shi)(shi)領(ling)(ling)導力(li)的一部分。歷史上(shang)武(wu)曌(zhao)乃一介女流，最(zui)后(hou)做了則(ze)天(tian)皇帝，因為(wei)其(qi)得位不正，被(bei)眾多(duo)大(da)臣(chen)(chen)排(pai)擠，除(chu)武(wu)氏(shi)官員外影(ying)響力(li)極(ji)微，還因為(wei)養男寵，也談不上(shang)人格魅力(li)，但(dan)是(shi)(shi)她靠什么(me)來領(ling)(ling)導整個(ge)國家呢？那就是(shi)(shi)充分運用權(quan)力(li)排(pai)除(chu)異(yi)己，也扶植了一批如(ru)狄仁(ren)杰、張柬之等能臣(chen)(chen)，其(qi)治世應該算是(shi)(shi)成功的。
如果說(shuo)“你眼中(zhong)的(de)(de)世界有多(duo)(duo)大(da)(da)，你未(wei)(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)成(cheng)就(jiu)就(jiu)有多(duo)(duo)大(da)(da)！”、“你的(de)(de)心胸(xiong)有多(duo)(duo)大(da)(da)，你未(wei)(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)成(cheng)就(jiu)就(jiu)有多(duo)(duo)大(da)(da)！”，我們可(ke)不可(ke)以說(shuo)“你能(neng)影響多(duo)(duo)少人(ren)，你未(wei)(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)成(cheng)就(jiu)就(jiu)有多(duo)(duo)大(da)(da)！”呢(ni)！
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