為(wei)什么今天很多的企(qi)業極度(du)缺(que)忠誠？其實你(ni)要明(ming)白，管理者根本不(bu)是培養(yang)出來的，他是選拔出來的，接下來的內(nei)容你(ni)耐心(xin)看完可以大大提高你(ni)培養(yang)主管的能力。
1、向下一(yi)(yi)(yi)級招(zhao)主管(guan)(guan)。什么(me)意思？就(jiu)是(shi)(shi)如果你(ni)要(yao)培養一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管(guan)(guan)理(li)者，應該從這個(ge)(ge)崗(gang)位的(de)下一(yi)(yi)(yi)級開始看人(ren)(ren)(ren)。今天(tian)發生的(de)情況普遍(bian)是(shi)(shi)你(ni)想從一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)當中提拔一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)主管(guan)(guan)，但是(shi)(shi)看來(lai)(lai)看去(qu)就(jiu)是(shi)(shi)沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)合適，為(wei)(wei)什么(me)呢(ni)？很簡單(dan)，因為(wei)(wei)你(ni)原(yuan)先(xian)招(zhao)人(ren)(ren)(ren)的(de)時候(hou)沒(mei)有去(qu)找(zhao)有管(guan)(guan)理(li)潛(qian)質(zhi)的(de)基層員工(gong)，那你(ni)選誰呢(ni)？什么(me)叫管(guan)(guan)理(li)潛(qian)質(zhi)？所以(yi)招(zhao)基層的(de)時候(hou)，你(ni)要(yao)規劃好(hao)這一(yi)(yi)(yi)類員工(gong)，就(jiu)是(shi)(shi)做(zuo)單(dan)兵(bing)的(de)，你(ni)就(jiu)別指望他晉升為(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)者。另一(yi)(yi)(yi)類你(ni)要(yao)刻意的(de)去(qu)找(zhao)有管(guan)(guan)理(li)潛(qian)質(zhi)的(de)人(ren)(ren)(ren)加入團隊(dui)，最(zui)后他才會自己長出來(lai)(lai)。
2、叫做(zuo)(zuo)(zuo)內部(bu)淘(tao)汰。有的(de)(de)人(ren)你(ni)招的(de)(de)時候看(kan)(kan)好了(le)，是有潛力做(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)理(li)的(de)(de)那你(ni)用的(de)(de)過程(cheng)當中，你(ni)要去刻意的(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)試探(tan)。在我看(kan)(kan)來一個優(you)秀的(de)(de)管(guan)理(li)者最起碼(ma)必備三種底(di)層特(te)質。第(di)一，勤奮，懶(lan)人(ren)永遠是沒救的(de)(de)。第(di)二，抗(kang)壓(ya)，不(bu)能(neng)經常(chang)為了(le)小事(shi)而崩潰(kui)，因為做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)管(guan)理(li)者壓(ya)力更大。第(di)三，學習能(neng)力，能(neng)夠(gou)舉(ju)一反(fan)三。你(ni)去看(kan)(kan)看(kan)(kan)誰是符合(he)這個標準的(de)(de)，你(ni)把它定為潛在的(de)(de)管(guan)理(li)者去培養。
3、授(shou)權適用。就(jiu)是(shi)你(ni)在沒(mei)有(you)正式提拔的(de)(de)(de)時候，已經把一些(xie)主管的(de)(de)(de)工作放(fang)到(dao)(dao)他(ta)(ta)身上(shang)(shang)了(le)，看看他(ta)(ta)是(shi)不是(shi)能做好。比(bi)(bi)如(ru)說某個(ge)項目的(de)(de)(de)負(fu)責人，比(bi)(bi)如(ru)你(ni)內部(bu)創造部(bu)門(men)輪值管理制度，如(ru)果(guo)不行，你(ni)最后不提拔就(jiu)是(shi)了(le)，但這(zhe)樣規避了(le)很大的(de)(de)(de)風(feng)險，不會讓你(ni)選錯人。經過(guo)這(zhe)三步(bu)，確保你(ni)培養(yang)主管的(de)(de)(de)成功率達到(dao)(dao)90%以上(shang)(shang)。
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