憑(ping)什么(me)(me)做管(guan)理(li)(li)，行(xing)使(shi)管(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)的(de)依(yi)據是(shi)什么(me)(me)？管(guan)理(li)(li)大師**說，管(guan)理(li)(li)者之(zhi)所以為管(guan)理(li)(li)者，正(zheng)是(shi)由于他擁(yong)有特殊(shu)(shu)的(de)地(di)位和(he)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，所以人們期待(dai)他能(neng)做出(chu)對整個組織績效和(he)成(cheng)果有特殊(shu)(shu)影(ying)響的(de)決策(ce)，那么(me)(me)這個特殊(shu)(shu)的(de)地(di)位和(he)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)到底(di)包含哪(na)些(xie)，意味著什么(me)(me)？換句(ju)話(hua)說，管(guan)理(li)(li)者憑(ping)什么(me)(me)來行(xing)？我認為管(guan)理(li)(li)者這個特殊(shu)(shu)的(de)地(di)位和(he)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，在管(guan)理(li)(li)上(shang)主要(yao)表現在以下四方面(mian)。
1、管(guan)理(li)者(zhe)擁有依據公司制度對其下屬行使管(guan)理(li)的權利。
2、管理者擁(yong)有公司(si)賦予其職權范(fan)圍(wei)內公司(si)資源(yuan)的配置權。
3、管理者要(yao)有(you)一(yi)定自(zi)己的知識、經驗(yan)和他(ta)人分享(xiang)權與指(zhi)導。
4、管(guan)理(li)者(zhe)擁有(you)對(dui)其下屬的行(xing)為(wei)及(ji)結果的督導和考核權。
以(yi)(yi)上(shang)四(si)個(ge)方面(mian)，其(qi)中124這(zhe)(zhe)3條直接與公(gong)司的(de)(de)機制(zhi)(zhi)和(he)制(zhi)(zhi)度有關，管(guan)理者(zhe)正是(shi)憑(ping)借公(gong)司所賦予的(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)機制(zhi)(zhi)權限，還得以(yi)(yi)行(xing)使其(qi)管(guan)理職責，這(zhe)(zhe)些(xie)組(zu)織已經形成了成文的(de)(de)機制(zhi)(zhi)和(he)制(zhi)(zhi)度，又形成了在管(guan)理過程中溝通(tong)雙方的(de)(de)從基(ji)礎(chu)和(he)管(guan)理基(ji)礎(chu)以(yi)(yi)及必(bi)須遵循的(de)(de)基(ji)準線(xian)，有了這(zhe)(zhe)些(xie)基(ji)準線(xian)，管(guan)理才可以(yi)(yi)正常(chang)的(de)(de)進行(xing)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113649.html
