在(zai)當(dang)下這(zhe)個(ge)消費時代，快消品經銷商要(yao)想實現(xian)升級，要(yao)想更上一層樓，需要(yao)打造(zao)幾個(ge)非常(chang)重要(yao)的(de)能力。
1、讓我(wo)們的(de)(de)商貿(mao)公司(si)(si)從(cong)傳統的(de)(de)公司(si)(si)轉向現代化的(de)(de)公司(si)(si)。什么(me)意思呢？就是說現在(zai)絕大部分的(de)(de)商貿(mao)型公司(si)(si)看起來都不像(xiang)個(ge)公司(si)(si)，辦公室都沒有(you)，你(ni)會議室都沒有(you)，甚至員工連(lian)坐(zuo)的(de)(de)地方(fang)都沒有(you)這種環(huan)境，怎(zen)么(me)能吸(xi)引來優秀(xiu)的(de)(de)人才(cai)，吸(xi)引不來優秀(xiu)的(de)(de)人才(cai)，企業怎(zen)么(me)可能更好的(de)(de)發展？
2、讓我們從傳統的(de)單一的(de)線下運(yun)營(ying)轉向(xiang)全渠道銷售，線上線下一體化運(yun)營(ying)。經銷商需要具備這個能力。
3、讓我們(men)的(de)深度分銷(xiao)的(de)模式，從無(wu)差別的(de)覆蓋(gai)為主轉向(xiang)精準開發，深度運營核心終(zhong)端的(de)能力(li)。我們(men)做(zuo)過統計，核心終(zhong)端給經銷(xiao)商帶(dai)來的(de)銷(xiao)量，符合2080法(fa)則，不信你拉(la)一下(xia)你的(de)數據看一看。
4、讓我(wo)們(men)從單一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)端服務(wu)(wu)為(wei)主轉向聯合終(zhong)端，一(yi)起向高端客(ke)戶(hu)進(jin)(jin)行服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力。也就是說(shuo)，我(wo)們(men)不(bu)僅要把握住核心終(zhong)端，我(wo)們(men)還應(ying)該去(qu)(qu)把握住每(mei)一(yi)個核心終(zhong)端里面(mian)所覆蓋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心重點客(ke)戶(hu)，向這些(xie)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)更優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、更全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、立體化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)。當然(ran)了(le)，這些(xie)運(yun)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打造，這些(xie)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)絕不(bu)是一(yi)日之功，更不(bu)是為(wei)了(le)應(ying)對(dui)當下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難(nan)，我(wo)們(men)才去(qu)(qu)這么做。它(ta)應(ying)該成為(wei)品(pin)牌商和經銷商共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，持(chi)之以恒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互協作和努力，共同學習和進(jin)(jin)步(bu)，久(jiu)久(jiu)為(wei)功。
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