HR三(san)支柱搭(da)建的(de)(de)順(shun)(shun)序是(shi)一個非(fei)常重要的(de)(de)命題。現在的(de)(de)企業搭(da)建其實(shi)它是(shi)五花八門(men)的(de)(de)，層出(chu)不窮(qiong)，把這些搭(da)建的(de)(de)順(shun)(shun)序，梳(shu)理成三(san)個層次(ci)。
第一個(ge)，是(shi)(shi)單個(ge)搭。單個(ge)搭它(ta)的(de)(de)風險(xian)非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)大，其實(shi)(shi)很(hen)難(nan)成功。比如我們先去(qu)(qu)搭BP，搭了BP之后，其實(shi)(shi)發現它(ta)的(de)(de)專業上(shang)很(hen)難(nan)有人去(qu)(qu)支撐(cheng)，它(ta)的(de)(de)事務性的(de)(de)工作有很(hen)多(duo)。因為(wei)你SSC幫他去(qu)(qu)承接，所以這樣的(de)(de)BP他很(hen)難(nan)找到(dao)價值(zhi)感，他的(de)(de)工作也是(shi)(shi)非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)繁忙。其實(shi)(shi)他的(de)(de)離職率也可能非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)高(gao)。
第二個(ge)(ge)(ge)(ge)，是(shi)(shi)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)先(xian)搭。它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功率會(hui)高一(yi)些(xie)，特別(bie)是(shi)(shi)有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)方法有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)順序，是(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)BP和(he)(he)(he)SSC先(xian)去搭，然后再(zai)去考(kao)慮COE。因為很多企業經過(guo)(guo)一(yi)段時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累，其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)流程，一(yi)些(xie)體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西是(shi)(shi)在(zai)那里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候，其實BP和(he)(he)(he)SSC可(ke)(ke)以(yi)先(xian)把我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)和(he)(he)(he)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本先(xian)考(kao)慮起來(lai)，能夠滿足業務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本需求。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。隨(sui)著時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推移，再(zai)去把COE的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊把它建起來(lai)，真正(zheng)幫助到(dao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)BP和(he)(he)(he)SSC的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業度來(lai)提高。而在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)過(guo)(guo)程當中，可(ke)(ke)以(yi)由我(wo)們(men)比較專業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)BP或者SSC的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員來(lai)去承擔COE的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)工作。雖然有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，有(you)點(dian)困難，但是(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)接(jie)受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
第三個(ge)(ge)(ge)，是(shi)三個(ge)(ge)(ge)一起來搭。是(shi)比較建議，也非(fei)常(chang)推薦(jian)的(de)(de)(de)。因為從(cong)前面分析，這個(ge)(ge)(ge)人(ren)力資源轉型的(de)(de)(de)橫向的(de)(de)(de)實踐的(de)(de)(de)五(wu)個(ge)(ge)(ge)階(jie)段。從(cong)縱向的(de)(de)(de)五(wu)個(ge)(ge)(ge)維度來看，它是(shi)一個(ge)(ge)(ge)非(fei)常(chang)系統的(de)(de)(de)非(fei)常(chang)龐大的(de)(de)(de)工(gong)程。在每一個(ge)(ge)(ge)階(jie)段，每個(ge)(ge)(ge)板塊的(de)(de)(de)工(gong)作都需要三個(ge)(ge)(ge)柱子(zi)一起來參與。這樣子(zi)才能夠把(ba)這個(ge)(ge)(ge)孩子(zi)經(jing)過十(shi)月懷(huai)胎，把(ba)他生(sheng)出來，能夠產生(sheng)價(jia)值和作用。
所以三支柱(zhu)一(yi)(yi)起來(lai)搭(da)系統性的(de)搭(da)建(jian)，覺(jue)得是人力資(zi)源(yuan)轉型成功的(de)一(yi)(yi)個(ge)非常重要(yao)的(de)一(yi)(yi)個(ge)考(kao)慮(lv)。一(yi)(yi)個(ge)也(ye)是一(yi)(yi)個(ge)非常重要(yao)的(de)一(yi)(yi)個(ge)前提的(de)條件(jian)。
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