1、就(jiu)是(shi)指揮的人(ren)太多了，行動的人(ren)太少了。
2、就是做表面文章的(de)(de)人(ren)太(tai)多(duo)了，認真做事(shi)情的(de)(de)人(ren)太(tai)少了。
3、就是(shi)拍馬屁的人(ren)，混的如魚得水，然后干臟活干累活的人(ren)還(huan)搞(gao)得心如亂麻。這就是(shi)公司的三大內耗。
如果你(ni)(ni)(ni)(ni)公(gong)司有(you)(you)(you)這三個(ge)問題，那(nei)基本上(shang)可以判斷你(ni)(ni)(ni)(ni)公(gong)司沒啥前途(tu)了。我(wo)看到一個(ge)公(gong)司非(fei)常恐怖，我(wo)去(qu)到他公(gong)司的時候(hou)，他們(men)公(gong)司才六(liu)十來個(ge)人。然后管(guan)理(li)者有(you)(you)(you)六(liu)級，老(lao)板(ban)(ban)總(zong)(zong)裁，下面還(huan)有(you)(you)(you)一個(ge)什么(me)高級副總(zong)(zong)裁，還(huan)有(you)(you)(you)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)，還(huan)有(you)(you)(you)助理(li)，還(huan)有(you)(you)(you)什么(me)資深總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)好幾個(ge)，副總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)有(you)(you)(you)好幾個(ge)，總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)下面還(huan)有(you)(you)(you)兩(liang)(liang)個(ge)經(jing)(jing)理(li)，經(jing)(jing)理(li)下面還(huan)有(you)(you)(you)兩(liang)(liang)個(ge)副經(jing)(jing)理(li)。我(wo)就覺(jue)得奇了怪了，你(ni)(ni)(ni)(ni)六(liu)十多(duo)個(ge)人，你(ni)(ni)(ni)(ni)搞那(nei)么(me)多(duo)管(guan)理(li)層干嘛？然后這老(lao)板(ban)(ban)就跟我(wo)說，沒有(you)(you)(you)這么(me)多(duo)管(guan)理(li)層，我(wo)怎么(me)去(qu)激勵(li)他們(men)呢(ni)？你(ni)(ni)(ni)(ni)看看這顯然就是不(bu)懂激勵(li)的。
如(ru)果(guo)你(ni)(ni)不懂得激勵的時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)就(jiu)濫用激勵，你(ni)(ni)就(jiu)會把(ba)公(gong)司(si)(si)(si)給(gei)(gei)(gei)整死。你(ni)(ni)公(gong)司(si)(si)(si)才(cai)六(liu)十來個(ge)人(ren)小公(gong)司(si)(si)(si)，你(ni)(ni)小公(gong)司(si)(si)(si)搞那么多層級，你(ni)(ni)不是(shi)要(yao)把(ba)公(gong)司(si)(si)(si)給(gei)(gei)(gei)搞死嗎？公(gong)司(si)(si)(si)被(bei)搞死，很多時(shi)候(hou)真(zhen)的不是(shi)因(yin)為被(bei)競爭(zheng)對(dui)手給(gei)(gei)(gei)搞死，實際上是(shi)被(bei)自己(ji)給(gei)(gei)(gei)作死了(le)。人(ren)家大公(gong)司(si)(si)(si)都讓自己(ji)盡(jin)量去扁平化，能夠讓自己(ji)去更(geng)敏捷。你(ni)(ni)一個(ge)小公(gong)司(si)(si)(si)敏捷本(ben)來就(jiu)應該是(shi)你(ni)(ni)最強大的優勢，結果(guo)你(ni)(ni)沒有大公(gong)司(si)(si)(si)的命，你(ni)(ni)還(huan)搞了(le)大公(gong)司(si)(si)(si)的病，你(ni)(ni)說你(ni)(ni)不是(shi)把(ba)自己(ji)給(gei)(gei)(gei)作死了(le)？
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