不(bu)(bu)管你(ni)(ni)是(shi)多糟(zao)糕的(de)(de)(de)團隊，你(ni)(ni)還是(shi)多爛的(de)(de)(de)企業，要想(xiang)把(ba)它治理好(hao)，只需(xu)要一(yi)個教(jiao)化四(si)個標準。那(nei)什么(me)叫(jiao)(jiao)教(jiao)化呢(ni)？教(jiao)化就(jiu)(jiu)是(shi)統(tong)一(yi)你(ni)(ni)全員的(de)(de)(de)思想(xiang)，一(yi)群人(ren)在一(yi)起。如(ru)果沒有統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)思想(xiang)，那(nei)根(gen)本就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)叫(jiao)(jiao)團隊。那(nei)如(ru)何統(tong)一(yi)思想(xiang)呢(ni)？開會(hui)，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)開會(hui)。你(ni)(ni)知道什么(me)叫(jiao)(jiao)品牌(pai)嗎(ma)？品牌(pai)就(jiu)(jiu)是(shi)植入你(ni)(ni)腦(nao)子里(li)面的(de)(de)(de)次數多了就(jiu)(jiu)叫(jiao)(jiao)品牌(pai)。統(tong)一(yi)思想(xiang)也是(shi)如(ru)此，老板要不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)把(ba)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)思想(xiang)觀念(nian)融入到員工的(de)(de)(de)思想(xiang)觀念(nian)當中，這就(jiu)(jiu)叫(jiao)(jiao)教(jiao)化。那(nei)什么(me)叫(jiao)(jiao)標準呢(ni)？四(si)個標準。
1、做事的(de)標準(zhun)就是建(jian)立(li)員工(gong)的(de)崗位價值標準(zhun)。你在什么(me)地(di)方做，做到(dao)什么(me)程度為好，做到(dao)什么(me)程度為壞。
2、就是你做人的標準(zhun)，其(qi)實就是你的績效(xiao)考(kao)核。
3、就是你的薪(xin)資標準，告訴員工你如何做才能(neng)掙到更多的錢。
4、就是他的晉升系統，同樣告訴員工(gong)你如(ru)何(he)做，做到什么程度，你才能升為管理層(ceng)。你把這一個教化(hua)四個標準(zhun)都做好了，基本上(shang)你的團(tuan)隊就攻無(wu)不(bu)取，戰(zhan)無(wu)不(bu)勝了。
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