為什么你(ni)安排的(de)工(gong)(gong)作的(de)時候,員(yuan)工(gong)(gong)就是(shi)執行不下(xia)去呢,各種(zhong)的(de)推辭,各種(zhong)原因,不是(shi)他們(men)沒有能力,而是(shi)在(zai)他們(men)的(de)心里還沒有完全接受你(ni),沒有認(ren)可你(ni),也(ye)就是(shi)對(dui)你(ni)不服(fu)氣,所(suo)以才(cai)這(zhe)樣。三(san)招(zhao)幫你(ni)在(zai)團(tuan)隊當中,讓員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)你(ni)心服(fu)口服(fu),親測后非常有效。
1、對思路清(qing)晰有意愿的員工(gong)說(shuo),為(wei)什么(me)(me)干,把目標(biao)講清(qing)楚,并說(shuo)為(wei)什么(me)(me)這么(me)(me)做,做完之(zhi)后(hou)對于你和團(tuan)(tuan)隊(dui)有什么(me)(me)意義(yi),跟(gen)對方把目標(biao)確定好(hao),跟(gen)團(tuan)(tuan)隊(dui)的目標(biao)確定好(hao)相關聯,然后(hou)給足夠的支持信任,讓他自己去(qu)做主,最后(hou)用(yong)結(jie)果說(shuo)話。
2、對待思路不清晰的(de)人,有一定意愿的(de)。告訴他直接(jie)給出方(fang)法,第(di)一步做什(shen)(shen)么(me)(me),第(di)二(er)步做什(shen)(shen)么(me)(me),第(di)三(san)步做什(shen)(shen)么(me)(me)做到什(shen)(shen)么(me)(me)程度。同時,亮(liang)明自(zi)己的(de)態(tai)度,對這(zhe)件(jian)事情的(de)決心,也就是你(ni)對這(zhe)件(jian)事情必須做成的(de)態(tai)度。
3、對(dui)(dui)(dui)于(yu)沒有(you)方(fang)法(fa)(fa)(fa),又沒有(you)意愿(yuan)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工叫帶(dai)著干(gan)。親自帶(dai)隊(dui)干(gan),做(zuo)他們(men)的(de)(de)榜樣過(guo)程(cheng)當(dang)中,去(qu)教會他們(men)的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa),用實際行動去(qu)影響他們(men)意愿(yuan)度的(de)(de)提(ti)升(sheng)。在過(guo)程(cheng)當(dang)中,把基本(ben)方(fang)法(fa)(fa)(fa)去(qu)掌(zhang)握,而不是去(qu)否(fou)定對(dui)(dui)(dui)方(fang)不行。重點是給(gei)到他們(men)信心,對(dui)(dui)(dui)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工千萬不要(yao)一種方(fang)式(shi)對(dui)(dui)(dui)待所有(you)人,而是對(dui)(dui)(dui)不同的(de)(de)人用不同的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa),這樣才(cai)(cai)能夠真正的(de)(de)支持到每個人,對(dui)(dui)(dui)方(fang)才(cai)(cai)能夠慢(man)慢(man)的(de)(de)從心里面接受你(ni),服(fu)你(ni),到那個時候你(ni)再(zai)講出話,員(yuan)(yuan)工才(cai)(cai)愿(yuan)意去(qu)執行。
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