辦公室政(zheng)治這個(ge)事(shi)情，在(zai)每個(ge)企業都有(you)，非常(chang)的(de)正常(chang)，有(you)人(ren)的(de)地方(fang)就(jiu)(jiu)有(you)江(jiang)湖，有(you)江(jiang)湖的(de)地方(fang)就(jiu)(jiu)有(you)文(wen)化，就(jiu)(jiu)有(you)圈子，這太(tai)正常(chang)了(le)。但是復雜的(de)辦公室政(zheng)治會(hui)逼走優秀員工。所以HR很多時候(hou)會(hui)多讓(rang)老板(ban)去做一些適當的(de)引導，包(bao)括傳播(bo)一些正能量，為什(shen)么(me)？
第一個(ge)，很多(duo)(duo)時候跟(gen)老(lao)板(ban)說，公(gong)司有個(ge)辦(ban)公(gong)室政治，辦(ban)公(gong)室文化，他不(bu)相信，甚(shen)至(zhi)他對(dui)很多(duo)(duo)事(shi)情(qing)視而不(bu)見，所以需要(yao)在很多(duo)(duo)的(de)(de)時間多(duo)(duo)跟(gen)老(lao)板(ban)去(qu)溝通和(he)交(jiao)流。更重要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)讓他來去(qu)做(zuo)什么(me)事(shi)情(qing)，不(bu)要(yao)讓他去(qu)認識到這(zhe)件事(shi)情(qing)，或者讓他覺得這(zhe)件事(shi)情(qing)是(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)，要(yao)去(qu)引導(dao)老(lao)板(ban)。比如在這(zhe)次會議上，我們(men)要(yao)引導(dao)一些(xie)什么(me)？我們(men)要(yao)傳(chuan)播一些(xie)什么(me)？至(zhi)少大家的(de)(de)目(mu)標越(yue)來越(yue)清晰，這(zhe)個(ge)辦(ban)公(gong)室的(de)(de)政治能夠弱化一些(xie)。
第二個(ge)，就是(shi)(shi)防(fang)止非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)組(zu)織(zhi)的(de)推波(bo)助瀾。什么是(shi)(shi)非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)的(de)組(zu)織(zhi)，就是(shi)(shi)除了(le)公司正(zheng)(zheng)常的(de)部門(men)，比如有(you)的(de)小伙(huo)伴愛玩王者，大(da)家聚(ju)(ju)(ju)成了(le)一(yi)(yi)個(ge)圈子(zi)，有(you)的(de)職(zhi)場的(de)小伙(huo)伴喜(xi)歡這(zhe)(zhe)個(ge)聚(ju)(ju)(ju)餐，聚(ju)(ju)(ju)成了(le)一(yi)(yi)個(ge)圈子(zi)，這(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)企業外部的(de)某類組(zu)織(zhi)，而他(ta)們(men)(men)很聊(liao)得來，尤其是(shi)(shi)在(zai)(zai)工(gong)作的(de)時(shi)間(jian)，他(ta)們(men)(men)一(yi)(yi)有(you)空就圍在(zai)(zai)一(yi)(yi)起，但是(shi)(shi)別人一(yi)(yi)過去(qu)，他(ta)們(men)(men)就不吱(zhi)聲(sheng)了(le)。所以這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)屬于非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)組(zu)織(zhi)。防(fang)止非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)組(zu)織(zhi)推波(bo)助瀾，有(you)一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)點是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)組(zu)織(zhi)他(ta)們(men)(men)在(zai)(zai)聊(liao)些(xie)什么，其實(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)挺重要的(de)。如果(guo)很多事情是(shi)(shi)在(zai)(zai)桌面上，大(da)家大(da)大(da)方方去(qu)溝通，去(qu)交流就可以了(le)。那(nei)如果(guo)不是(shi)(shi)的(de)話，需(xu)要去(qu)做一(yi)(yi)些(xie)引導。
第三個，很(hen)多非正式(shi)(shi)組織(zhi)，看他這(zhe)個所(suo)謂(wei)的(de)嘰(ji)(ji)嘰(ji)(ji)喳喳的(de)低估在(zai)嘀(di)咕什(shen)么是(shi)(shi)公(gong)司的(de)一(yi)些(xie)(xie)政策，公(gong)司的(de)一(yi)些(xie)(xie)目(mu)標，還是(shi)(shi)說嘰(ji)(ji)嘰(ji)(ji)喳喳就(jiu)嘀(di)咕人的(de)問題。如果大家(jia)基(ji)本(ben)上(shang)集中(zhong)在(zai)人的(de)好(hao)與(yu)不好(hao)的(de)這(zhe)個問題上(shang)，這(zhe)個事兒的(de)處(chu)理方式(shi)(shi)可能不太(tai)一(yi)樣。但如果有些(xie)(xie)非正式(shi)(shi)組織(zhi)，其實(shi)它是(shi)(shi)根據對(dui)于公(gong)司的(de)某些(xie)(xie)決策有異議(yi)，對(dui)于公(gong)司的(de)目(mu)標有想法，覺得我們是(shi)(shi)需要通過(guo)一(yi)些(xie)(xie)正式(shi)(shi)的(de)會議(yi)，或者一(yi)些(xie)(xie)正式(shi)(shi)的(de)面對(dui)面的(de)溝通和(he)交流，把事情說明白。有的(de)老板在(zai)遇到這(zhe)類(lei)事情的(de)時(shi)候，他就(jiu)會覺得只要是(shi)(shi)私(si)下(xia)去嘰(ji)(ji)嘰(ji)(ji)喳，就(jiu)覺得有問題，就(jiu)要拿人去開(kai)刀。實(shi)際上(shang)很(hen)多時(shi)候把事情搞清楚(chu)。
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