你(ni)說三年沒(mei)有給(gei)你(ni)漲過一(yi)次薪(xin)水，也沒(mei)有給(gei)你(ni)升(sheng)(sheng)過職，這個問(wen)題對(dui)你(ni)個人來講已經是(shi)非(fei)常嚴重(zhong)(zhong)和重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)一(yi)個問(wen)題了(le)。我(wo)建議你(ni)一(yi)定要慎(shen)重(zhong)(zhong)去(qu)對(dui)待它，你(ni)讓我(wo)來回(hui)答(da)你(ni)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，就是(shi)兩部分(fen)(fen)的(de)(de)(de)因素(su)。第一(yi)部分(fen)(fen)因素(su)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，先去(qu)考(kao)慮(lv)一(yi)下自(zi)身(shen)，看(kan)看(kan)你(ni)自(zi)身(shen)和升(sheng)(sheng)職以后有沒(mei)有直接的(de)(de)(de)關系，可能(neng)(neng)(neng)不可能(neng)(neng)(neng)升(sheng)(sheng)職，能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)滿(man)足你(ni)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力達到了(le)沒(mei)有等等。第二個部分(fen)(fen)一(yi)定要看(kan)企業的(de)(de)(de)環境(jing)允(yun)許不允(yun)許我(wo)升(sheng)(sheng)職。
1、當(dang)然第(di)一(yi)部分的(de)(de)(de)里面，我們先看一(yi)下很多還有(you)很多小(xiao)的(de)(de)(de)細節點。包(bao)括說你(ni)能(neng)(neng)力(li)能(neng)(neng)夠滿足(zu)升(sheng)(sheng)(sheng)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)崗(gang)位的(de)(de)(de)需要，你(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)素養能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)達到升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)崗(gang)位的(de)(de)(de)要求和標準。你(ni)的(de)(de)(de)崗(gang)位職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)要求能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)達到一(yi)個(ge)(ge)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)后的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)體現，包(bao)括你(ni)的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)(neng)方(fang)面的(de)(de)(de)，包(bao)括你(ni)的(de)(de)(de)組織關系(xi)方(fang)面的(de)(de)(de)，包(bao)括你(ni)的(de)(de)(de)人脈的(de)(de)(de)，包(bao)括你(ni)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)態度等等，這些它(ta)能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)滿足(zu)你(ni)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)后的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)要求？如果(guo)能(neng)(neng)滿足(zu)而沒有(you)給(gei)你(ni)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，這個(ge)(ge)時(shi)候再來看第(di)一(yi)部分。
2、第(di)二部(bu)分(fen)的(de)因素就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)的(de)。你(ni)(ni)看(kan)企業(ye)的(de)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)崗位的(de)飽(bao)(bao)和度如何？如果(guo)企業(ye)對于升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)崗位的(de)飽(bao)(bao)和度已(yi)經是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)空間(jian)了(le)，那么而且(qie)在這個(ge)空間(jian)之內的(de)所有(you)(you)的(de)人(ren)(ren)的(de)表(biao)現能力都和你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對等，或者說(shuo)(shuo)高于你(ni)(ni)的(de)，那是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)可能再給你(ni)(ni)提出第(di)二個(ge)位置(zhi)來的(de)。第(di)二個(ge)再看(kan)我(wo)們(men)企業(ye)的(de)發展的(de)戰(zhan)略規劃，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)人(ren)(ren)才梯(ti)隊(dui)成長(chang)的(de)一個(ge)需要(yao)和計劃。第(di)三個(ge)要(yao)看(kan)我(wo)們(men)的(de)企業(ye)人(ren)(ren)力資源制度，還(huan)有(you)(you)我(wo)們(men)企業(ye)的(de)管理(li)組織框架等等。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否能支持我(wo)們(men)向上的(de)一個(ge)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)。如果(guo)當我(wo)們(men)把這些問題全部(bu)回過頭來看(kan)了(le)一遍，而且(qie)發現我(wo)們(men)仍然沒有(you)(you)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)的(de)機會和可能。那么我(wo)建議你(ni)(ni)就不(bu)要(yao)浪(lang)費(fei)你(ni)(ni)的(de)時間(jian)或不(bu)要(yao)浪(lang)費(fei)企業(ye)的(de)時間(jian)，趕(gan)快做出一個(ge)明智的(de)選(xuan)擇。最起(qi)碼你(ni)(ni)的(de)人(ren)(ren)生時間(jian)成本是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最珍(zhen)貴(gui)的(de)，所以說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)降低了(le)你(ni)(ni)的(de)時間(jian)成本，對你(ni)(ni)來說(shuo)(shuo)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*的(de)收獲，你(ni)(ni)自(zi)己(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)答案(an)了(le)。
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