一個(ge)(ge)職業規劃不但可(ke)以解決很多其(qi)他的問(wen)題,而且(qie)還能(neng)真(zhen)正體現候選人的個(ge)(ge)人能(neng)力。總結了幾百個(ge)(ge)候選人的職業規劃,分享三個(ge)(ge)能(neng)夠(gou)讓(rang)你直接拿offer的話術。
第一(yi)套話術,一(yi)個(ge)非常務實的(de)說(shuo)法:我沒有做很明確的(de)職(zhi)業規劃(hua),因(yin)為職(zhi)業發展(zhan)也充(chong)滿了變化,但技(ji)(ji)能和能力是(shi)可(ke)以規劃(hua)的(de),所以我的(de)目標會(hui)(hui)是(shi)在(zai)(zai)五年(nian)之內(nei)成(cheng)為一(yi)個(ge)出(chu)色的(de)銷(xiao)售(shou),為此我會(hui)(hui)學習一(yi)二(er)(er)三點技(ji)(ji)能,來提升自(zi)己的(de)銷(xiao)售(shou)能力,并(bing)且用一(yi)二(er)(er)三個(ge)渠道,來獲(huo)取這些能力的(de)提升機會(hui)(hui),如果(guo)能有幸進入到貴司(si),我會(hui)(hui)把自(zi)己工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)心(xin),放在(zai)(zai)一(yi)二(er)(er)三上,盡快熟悉工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程及(ji)各(ge)項要求,成(cheng)為公(gong)司(si)的(de)核心(xin)人才。這種回(hui)答沒有虛無縹緲的(de)內(nei)容,只有實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)做法,非常適(shi)合(he)實誠(cheng)人去用。
第(di)二(er)套(tao)話術,會更(geng)加進退*:比如(ru)在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)規劃方面,如(ru)果我(wo)(wo)(wo)有幸進入(ru)到(dao)貴司(si),我(wo)(wo)(wo)會用(yong)三(san)到(dao)六個(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)時間(jian),達到(dao)一(yi)個(ge)(ge)(ge)完全熟悉工作的(de)(de)(de)狀態,成為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)能夠獨(du)當一(yi)面的(de)(de)(de)人(ren),為(wei)(wei)(wei)(wei)此我(wo)(wo)(wo)大概制定了一(yi)個(ge)(ge)(ge)什么樣的(de)(de)(de)工作計劃,在公司(si)效(xiao)力一(yi)到(dao)三(san)年這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)期間(jian),我(wo)(wo)(wo)希(xi)望自己(ji)能夠盡(jin)快成為(wei)(wei)(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)(de)核心人(ren)才,能夠從(cong)負責單一(yi)工作,變為(wei)(wei)(wei)(wei)負責多元化的(de)(de)(de)工作,能夠勝任(ren)更(geng)加復(fu)雜的(de)(de)(de)項(xiang)目工作,三(san)年以后(hou)我(wo)(wo)(wo)還是希(xi)望自己(ji)能夠有一(yi)個(ge)(ge)(ge)質(zhi)的(de)(de)(de)變化,無論是去到(dao)別的(de)(de)(de)部(bu)門(men)做橫(heng)向(xiang)提升,還是得到(dao)晉升帶一(yi)個(ge)(ge)(ge)團隊(dui),我(wo)(wo)(wo)都希(xi)望自己(ji)的(de)(de)(de)能力不(bu)斷(duan)得到(dao)提升,而且為(wei)(wei)(wei)(wei)公司(si)產(chan)出(chu)更(geng)多的(de)(de)(de)效(xiao)益。
第三(san)套話術,也(ye)可(ke)以聚焦(jiao)能(neng)力(li)(li),去回(hui)(hui)答職業規劃這(zhe)個(ge)問題:我(wo)(wo)(wo)一(yi)直關注運營(ying)管理這(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)(wei),了解到在這(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)(wei)長期發展,需要(yao)具備活動(dong)策劃、數據(ju)分析、視(shi)頻(pin)剪(jian)輯等(deng)各項(xiang)(xiang)能(neng)力(li)(li),那(nei)目(mu)前前兩個(ge)能(neng)力(li)(li)我(wo)(wo)(wo)已經掌握(wo)了,對于第三(san)種能(neng)力(li)(li),我(wo)(wo)(wo)短期的目(mu)標是(shi)要(yao)在半年內,通(tong)過一(yi)二三(san)個(ge)方(fang)法,來精通(tong)視(shi)頻(pin)剪(jian)輯的這(zhe)項(xiang)(xiang)技能(neng),總(zong)體的長期目(mu)標,我(wo)(wo)(wo)是(shi)希望(wang)自己(ji)能(neng)夠參與公司更多的項(xiang)(xiang)目(mu),補(bu)齊短板,發揮優勢,逐步成(cheng)長為行業專(zhuan)家。這(zhe)個(ge)回(hui)(hui)答不談(tan)升職,只談(tan)能(neng)力(li)(li),不談(tan)功利,只談(tan)努力(li)(li),展示了清晰的自我(wo)(wo)(wo)認知(zhi)和學習的規劃。
面試(shi)時,回答(da)職業規劃(hua)這個(ge)問題,不(bu)能(neng)暴露自(zi)己(ji)(ji)的野心,不(bu)要說自(zi)己(ji)(ji)三五(wu)年(nian)就(jiu)要成為一個(ge)什么(me)樣的領導,但(dan)要展示清(qing)晰的自(zi)我(wo)認知跟行動計劃(hua),你(ni)可以(yi)回答(da)的不(bu)夠(gou)高(gao)端(duan),但(dan)千萬不(bu)能(neng)不(bu)會回答(da)這個(ge)問題。
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