你會發(fa)現(xian)真正好的(de)(de)交流(liu)者(zhe)和(he)CEO和(he)霸道總(zong)裁去交流(liu)的(de)(de)時候，清(qing)清(qing)楚楚的(de)(de)話，說(shuo)(shuo)出幾(ji)條就夠，甚(shen)至好的(de)(de)PPT文件，也不需要有一(yi)二百(bai)頁(ye)(ye)，你寫(xie)一(yi)二百(bai)頁(ye)(ye)往往是心虛的(de)(de)表現(xian)。再往下說(shuo)(shuo)，你要敢(gan)不說(shuo)(shuo)話，敢(gan)停(ting)，什么意思？我見過(guo)在很多場(chang)合(he)見過(guo)很多人，把自己(ji)要說(shuo)(shuo)的(de)(de)說(shuo)(shuo)完(wan)了。而這個(ge)(ge)(ge)CEO這個(ge)(ge)(ge)霸道總(zong)裁還(huan)沒反應，他心里慌(huang)了，繼續(xu)說(shuo)(shuo)很多話，繼續(xu)說(shuo)(shuo)一(yi)些似乎相關，但又不一(yi)定相關的(de)(de)話。我理解你的(de)(de)緊(jin)張，我理解你希(xi)望說(shuo)(shuo)服這個(ge)(ge)(ge)ceo，說(shuo)(shuo)服這個(ge)(ge)(ge)霸道總(zong)裁。
但是往(wang)往(wang)在(zai)這(zhe)些場合你(ni)(ni)說(shuo)的(de)(de)太多，你(ni)(ni)會用你(ni)(ni)這(zhe)些話沖(chong)淡你(ni)(ni)原(yuan)(yuan)來的(de)(de)意思。你(ni)(ni)原(yuan)(yuan)來三(san)(san)點(dian)說(shuo)的(de)(de)清清楚楚，在(zai)CEO聽(ting)到這(zhe)個三(san)(san)點(dian)正在(zai)消化的(de)(de)時候，你(ni)(ni)沒了信心，你(ni)(ni)慌張了，你(ni)(ni)想繼(ji)續往(wang)下說(shuo)，希(xi)望(wang)能說(shuo)服他(ta)。但是你(ni)(ni)又(you)說(shuo)了四點(dian)、五六(liu)(liu)點(dian)，七八點(dian)、九點(dian)，結果你(ni)(ni)相當于沖(chong)稀了。原(yuan)(yuan)來你(ni)(ni)說(shuo)話的(de)(de)精(jing)髓原(yuan)(yuan)來就三(san)(san)點(dian)，然后你(ni)(ni)又(you)加上六(liu)(liu)點(dian)，這(zhe)CEO面對九點(dian)懵逼(bi)了，糊涂了。所以記住(zhu)我說(shuo)的(de)(de)話，敢(gan)停，說(shuo)完三(san)(san)點(dian)停住(zhu)，你(ni)(ni)看著這(zhe)CEO，他(ta)有(you)什么不明(ming)白的(de)(de)，你(ni)(ni)可以把三(san)(san)點(dian)再(zai)重復(fu)，但是不一定甚(shen)至往(wang)往(wang)不需(xu)要拓展來說(shuo)，希(xi)望(wang)你(ni)(ni)記住(zhu)。
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