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中國企業培訓講師

管理者,要懂得迂回

2025-06-28 00:17:48
 
講師:劉長城 瀏覽次數:2431
 兩點之間直線距離最短,這在數理論上是成立的,大家都清楚。但是放在技術與管理上,那可就不一定了。接下來我們就來談一談路徑,先看一個連線題,數字對應相連,但線不能交叉,短時間內你能找出答案嗎?其實在我們工作與生活中,有時候解決問題的路徑和方法并

兩點之間直線距離最短,這在數理論上是成立的,大家都清楚。但是放在技術與管理上,那可就不一定了。接下來我們就來談一談路徑,先看一個連線題,數字對應相連,但線不能交叉,短時間內你能找出答案嗎?其實在我們工作與生活中,有時候解決問題的路徑和方法并不是直接的去面對與解決,有時候還必須繞著彎子去一一面對與解決。舉一個例子,某人要出差,從昆明去大理。如果是你,你會選擇高速公路,還是非高速公路呢?我們很多人肯定*高速公路,對吧?這里面我們就要分析了,因為昆明到大理的高速公路在有些時間段內會因為某種原因堵得一塌糊涂。我本人曾經就有過被堵在去大理路上半天不動的情況發生。

所以在這種情況下,走非高速公路的時間可能比走高速公路的時間還要節約。我舉上面兩個例子想說明什么呢?其實無論是做管理的,你還是生活中的你,遇到什么事情和問題,我們一定要深入的思考。要轉換思維的角度,越是看似簡單的問題,可能越不是那么直截了當就可以當時解決的。還不止我們靜下心來,結合問題所處的環境、背景階段等,多思考幾種解決問題的路徑,從中選擇自己認為最合適的可能會收到意想不到的效果。希望大家在以后遇到問題的時候,要懂得迂回,而不是直接面對這一種方法。



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劉長城
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