有些人認為(wei)招聘(pin)面試不就(jiu)是找簡(jian)歷、問問問題(ti)，這個看上去很輕(qing)松，其實并(bing)沒有那么(me)簡(jian)單，企(qi)業里面的很多問題(ti)，都是因為(wei)選人不當(dang)而導致的。在招聘(pin)面試當(dang)中，有三個核(he)心關鍵的點，千萬不要(yao)忽略。
第一(yi)，人才畫像(xiang)。在招(zhao)聘面試之前(qian)，就(jiu)要知道招(zhao)什么(me)樣(yang)的(de)人，如果這(zhe)個(ge)(ge)標(biao)(biao)準(zhun)不夠(gou)清晰(xi)，就(jiu)會出(chu)現(xian)偏差，那這(zhe)個(ge)(ge)標(biao)(biao)準(zhun)實(shi)際上就(jiu)是(shi)人才畫像(xiang)。比如應(ying)當具備(bei)什么(me)樣(yang)的(de)能力，具備(bei)哪些性(xing)格(ge)特征，具備(bei)哪些從業經驗等(deng)等(deng)，這(zhe)就(jiu)好比要找一(yi)個(ge)(ge)老(lao)公(gong)(gong)，人家問你要找一(yi)個(ge)(ge)什么(me)樣(yang)的(de)老(lao)公(gong)(gong)，你說(shuo)我要找一(yi)個(ge)(ge)好老(lao)公(gong)(gong)，可(ke)是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)好老(lao)公(gong)(gong)不是(shi)一(yi)個(ge)(ge)真正有(you)效(xiao)的(de)標(biao)(biao)準(zhun)。
第二，學會提問(wen)(wen)。在(zai)具體面(mian)(mian)試環節，一(yi)定要問(wen)(wen)對問(wen)(wen)題，很多面(mian)(mian)試官都習慣性(xing)的問(wen)(wen)那些(xie)無效的問(wen)(wen)題。比如你(ni)能(neng)夠適應(ying)加班嗎？比如你(ni)為什(shen)么離(li)開上一(yi)家公司，這(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題只能(neng)得(de)到候選人的一(yi)些(xie)觀(guan)點(dian)(dian)，并且這(zhe)些(xie)觀(guan)點(dian)(dian)可能(neng)都還是一(yi)些(xie)假觀(guan)點(dian)(dian)，等他來(lai)了(le)，沒加幾個班，他就受不了(le)了(le)，所以一(yi)定要詢(xun)問(wen)(wen)那些(xie)基(ji)于他過去(qu)經歷過的事(shi)情，針對這(zhe)些(xie)事(shi)情來(lai)提出問(wen)(wen)題，通(tong)過他們的回(hui)答再(zai)來(lai)匹(pi)配人才畫像。
第(di)三，學會追問(wen)。所謂(wei)的(de)追問(wen)就是深(shen)挖(wa)那(nei)些(xie)(xie)候選(xuan)人，沒有表達出(chu)來的(de)細節(jie)(jie)，通過追問(wen)層(ceng)層(ceng)深(shen)挖(wa)，看(kan)到(dao)細節(jie)(jie)，這些(xie)(xie)細節(jie)(jie)才能夠(gou)真(zhen)正的(de)展現出(chu)候選(xuan)人的(de)真(zhen)實水平。
這就是人(ren)才招(zhao)聘的(de)三個關鍵點。
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