我(wo)遇到(dao)過非常多的(de)(de)(de)很(hen)多小企(qi)(qi)，這(zhe)種規(gui)模的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業會(hui)跟我(wo)說，老師，我(wo)們企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)規(gui)模這(zhe)么小，你的(de)(de)(de)萃取對我(wo)好像沒什么價值。那我(wo)一定要和大(da)家去說道(dao)，尤其是(shi)初創企(qi)(qi)業，初創前它有個非常大(da)的(de)(de)(de)特點。這(zhe)種初創企(qi)(qi)業知識管理是(shi)沒有專人來(lai)做的(de)(de)(de)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業更(geng)需要更(geng)快的(de)(de)(de)方式去復制和推廣它的(de)(de)(de)優效的(de)(de)(de)路(lu)徑和方法模式。
那這個靠(kao)什(shen)么(me)呢(ni)？就要(yao)靠(kao)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)這樣的(de)(de)萃(cui)取(qu)(qu)師去(qu)(qu)把初創(chuang)企(qi)業(ye)一些(xie)我(wo)(wo)(wo)們(men)好(hao)的(de)(de)做(zuo)法模式經驗(yan)去(qu)(qu)萃(cui)取(qu)(qu)了。快速(su)的(de)(de)捧到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)想要(yao)去(qu)(qu)什(shen)么(me)，想要(yao)去(qu)(qu)推(tui)廣的(de)(de)人群當中，或者我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)員(yuan)工身上。初創(chuang)企(qi)業(ye)正是因為它沒有專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)知(zhi)識管理，更(geng)需要(yao)萃(cui)取(qu)(qu)師去(qu)(qu)把它萃(cui)取(qu)(qu)出(chu)來，內(nei)容的(de)(de)生產(chan)交給專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)人來做(zuo)。你(ni)們(men)只負責(ze)一件事情去(qu)(qu)做(zuo)好(hao)你(ni)的(de)(de)產(chan)品(pin)，做(zuo)好(hao)你(ni)的(de)(de)服務，而我(wo)(wo)(wo)負責(ze)把你(ni)的(de)(de)員(yuan)工更(geng)好(hao)的(de)(de)培養(yang)好(hao)。
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