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中國企業培訓講師

該怎么識別垃圾領導?這七大表現一定要學習

2025-06-28 06:26:48
 
講師:張祝光 瀏覽次數:2642
 垃圾領導七大表現,遇上了趕緊遠離。如果領導不信,你做了再多的事兒,都輪不到你升職加薪,甚至不僅沒有功勞,最痛苦的是會消耗你的情緒,該怎么識別垃圾領導?這七大表現一定要學習。 第一,只講大局,不講待遇。各種大餅畫得飛勁,每次會議不講別的

垃圾領(ling)導七大(da)表現,遇上(shang)了(le)趕緊遠(yuan)離(li)。如(ru)果領(ling)導不(bu)信,你做了(le)再多的事兒,都輪不(bu)到你升職加薪,甚至不(bu)僅沒(mei)有功(gong)勞,最痛苦的是會(hui)消耗你的情(qing)緒(xu),該怎么(me)識別垃圾領(ling)導?這七大(da)表現一定(ding)要學習(xi)。

第一(yi),只講大局,不(bu)講待(dai)遇。各種大餅畫得飛勁(jing),每次會(hui)議不(bu)講別(bie)的,只畫大餅,落到實處一(yi)點沒有(you)。

第二,向(xiang)上獻(xian)媚,向(xiang)下(xia)發威。有功必爭,有過必甩(shuai),遇到問(wen)題推給(gei)下(xia)屬(shu)(shu),有好(hao)事都是自(zi)己(ji)的,甚至他(ta)內心還認為下(xia)屬(shu)(shu)太差了,帶(dai)不(bu)動,自(zi)己(ji)非(fei)常的委屈。

第(di)三,朝令(ling)夕改,說話不算。工作安(an)排(pai)從來都沒有(you)計劃(hua),想一出是一出,項目一天一改,領(ling)導動(dong)動(dong)嘴,下屬(shu)加班(ban)加到吐。

第四(si),只提(ti)要求(qiu),不講方法。安排任務的(de)時(shi)候,從來都(dou)是模糊的(de)目標,沒有任何的(de)方法指(zhi)導,至于怎么做下屬(shu)去想,只會拋(pao)問題(ti),提(ti)要求(qiu),給(gei)指(zhi)責(ze),別的(de)基本都(dou)不會。

第五,對(dui)工作不抓整體,死摳細節。開會永遠陷入細節的泥潭,遇到一點小問(wen)題就開始大費周章,真(zhen)正關鍵(jian)的問(wen)題根(gen)本看不到,更(geng)別(bie)談解決。

第六,不懂裝懂,不聽(ting)(ting)建(jian)議。遇到專業(ye)性很強(qiang)的(de)問題,直接拍腦袋,從來不愿意聽(ting)(ting)任何的(de)專業(ye)的(de)建(jian)議。

第七(qi),小肚雞腸,打(da)壓人(ren)才,從(cong)不(bu)培(pei)養。對下(xia)屬只記(ji)(ji)得使喚,不(bu)記(ji)(ji)得培(pei)養,只知道利用,不(bu)知道重用。

最后(hou)送你(ni)一句話,遇(yu)到好領導,多想他去學習長處,遇(yu)到壞領導,多想想自(zi)己(ji)的(de)短處,悄(qiao)悄(qiao)的(de)訓練自(zi)己(ji),給自(zi)己(ji)快(kuai)快(kuai)的(de)找條(tiao)后(hou)路(lu)來(lai)。



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張祝光
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