我們常(chang)說，如果你(ni)想要讓某(mou)個(ge)人去承擔責(ze)任(ren)，就一(yi)定要賦(fu)予他足(zu)夠的權利，并給予其所承擔責(ze)任(ren)，對(dui)應的利益。企業責(ze)權利失衡有下五種情況。
1、權(quan)(quan)大(da)利小是腐敗的根源。權(quan)(quan)大(da)容(rong)(rong)易產生(sheng)腐敗，過于集(ji)權(quan)(quan)將(jiang)容(rong)(rong)易產生(sheng)權(quan)(quan)力尋租，從而進行權(quan)(quan)錢交易，損(sun)公(gong)肥私中飽私囊。
2、責大權(quan)小(xiao)，舉步維艱。當沒有賦(fu)予一定的權(quan)利時，他便無法去調(diao)動管(guan)理(li)資源(yuan)。當一個人只有擁有足夠的權(quan)力(li)，做(zuo)事(shi)才不(bu)會畏手畏腳(jiao)，從而(er)激發個體全力(li)開展工作。
3、責大(da)利小，無動力資(zi)源。當(dang)一個人(ren)責任大(da)工(gong)作任務重，但(dan)又(you)沒有(you)受到(dao)利益(yi)驅(qu)使，就變成做(zuo)多做(zuo)少一個樣，做(zuo)好做(zuo)壞(huai)一個樣。從而(er)就沒有(you)人(ren)愿意去(qu)當(dang)活雷(lei)鋒(feng)，沒有(you)人(ren)愿意去(qu)多付出，很多人(ren)干脆選擇(ze)躺(tang)平。
4、責小利(li)大，拿錢不干事。這種情(qing)況(kuang)一般(ban)會(hui)出現在關(guan)系戶中，他(ta)(ta)們往(wang)往(wang)承擔責任非(fei)常小而得到的又(you)是最(zui)多。他(ta)(ta)們往(wang)往(wang)很會(hui)制造情(qing)緒價值，這種情(qing)況(kuang)在很多企業都非(fei)常普遍，他(ta)(ta)們嚴重破壞(huai)企業的公平競爭氛圍。
5、權(quan)大責小，不作為(wei)。企業雖(sui)然賦予了權(quan)利，但(dan)一(yi)個領導干部因(yin)為(wei)沒(mei)有(you)能(neng)力，或從來(lai)沒(mei)有(you)意(yi)識到自己擁有(you)的權(quan)利，其根(gen)本是(shi)為(wei)了企業創(chuang)造價值，這就是(shi)政(zheng)府經(jing)常提出不作為(wei)，也(ye)是(shi)一(yi)種腐敗行(xing)為(wei)。
以上可見，責權利是相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成的(de)，相(xiang)(xiang)互(hu)制約相(xiang)(xiang)互(hu)作用(yong)，責權利要對等(deng)，才能(neng)調動團隊的(de)積極性(xing)。
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