職場人三(san)十歲之前，最(zui)重要的(de)(de)不是進(jin)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)公(gong)司，而是要跟對一(yi)個(ge)(ge)好(hao)領導，一(yi)個(ge)(ge)真正(zheng)厲害的(de)(de)領導，起碼讓(rang)你少(shao)走(zou)四五年(nian)彎路，他能帶給你的(de)(de)價值，*會(hui)比你想象(xiang)中的(de)(de)還(huan)要大，那怎樣(yang)才(cai)能選對一(yi)個(ge)(ge)好(hao)領導？
第一，先判(pan)斷這個(ge)領導(dao)有(you)沒有(you)過人之處(chu)。這個(ge)過人之處(chu)就(jiu)是指(zhi)他(ta)某一方(fang)面能力，是不(bu)是比(bi)大多數人都(dou)要(yao)強，他(ta)過平均(jun)值以(yi)上。
第二，再想想他(ta)的過人(ren)之(zhi)(zhi)處，你愿(yuan)不愿(yuan)意(yi)(yi)學。比如你的領導就是(shi)銷售能(neng)力特別強(qiang)，他(ta)的過人(ren)之(zhi)(zhi)處就是(shi)特別善于處理人(ren)際關(guan)系，能(neng)和(he)客戶(hu)打成一片，包括在(zai)酒桌上喝(he)酒，還能(neng)讓客戶(hu)開心，但(dan)是(shi)這個你不一定愿(yuan)意(yi)(yi)學，所以(yi)首先要做一個判斷(duan)，愿(yuan)不愿(yuan)意(yi)(yi)學他(ta)的過人(ren)之(zhi)(zhi)處。
第三，能(neng)不(bu)能(neng)學(xue)(xue)會(hui)。還(huan)是(shi)人際關(guan)系，有的(de)人就是(shi)天(tian)生(sheng)外(wai)向，就是(shi)天(tian)生(sheng)能(neng)喝酒，但是(shi)這(zhe)個(ge)你(ni)學(xue)(xue)不(bu)來，就算你(ni)想學(xue)(xue)，你(ni)也要判斷你(ni)能(neng)不(bu)能(neng)學(xue)(xue)會(hui)。
第(di)四，多久能(neng)(neng)學會(hui)。比如你的領導(dao)是技術(shu)出身，但(dan)他做財務(wu)也很厲害，他什么都明白，財稅(shui)方面是個專家，但(dan)這就(jiu)是他的過人之處，你也愿意(yi)學，你也能(neng)(neng)學會(hui)，那你就(jiu)要考慮你多久能(neng)(neng)學會(hui)，因(yin)為時間(jian)關系到你的職業發展(zhan)周期。
只有掌握這四(si)點(dian)，才能夠真(zhen)正的(de)(de)找到(dao)一(yi)(yi)個對(dui)的(de)(de)領導(dao)，最后職場人如果能遇到(dao)一(yi)(yi)個好(hao)師傅，一(yi)(yi)定要抱緊大(da)腿了，因為他的(de)(de)一(yi)(yi)句話(hua)就是(shi)能夠讓你少走很多彎路。
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