管理者應(ying)該具備哪些素質，以下總結了六點。
第一(yi)，善于(yu)發現(xian)他人的(de)優點并運用，這些人具(ju)備發掘(jue)潛能的(de)能力，而(er)非僅僅看重短處而(er)已，為成為管理者(zhe)需要具(ju)備此類素(su)養。
第二(er)，要擁有寬容(rong)心(xin)態，包(bao)容(rong)不同性格和觀點(dian)的人，因為只有不斷(duan)擁抱多元化，才能(neng)更(geng)好的迎接未來。
第三，能夠控(kong)制自己的(de)(de)情(qing)緒(xu)，因(yin)為具(ju)備較高的(de)(de)情(qing)商(shang)是管理(li)者成功的(de)(de)重要(yao)前提。
第四，善(shan)于溝通(tong)(tong)(tong)能夠協調資源和化解矛盾，通(tong)(tong)(tong)過良(liang)好的溝通(tong)(tong)(tong)能力，使團隊更加(jia)高(gao)效。
第五，責任心(xin)強，總是能將工作做好，追求結果導向思(si)維，將從量(liang)變到質變。
第六，洞察溝心，能確分析他人的需求，從職業素(su)養上(shang)來管理(li)者(zhe)需要具備從骨干員工到(dao)管理(li)者(zhe)的轉變，也就是(shi)角(jiao)色(se)轉換到(dao)帶(dai)來的影響和認知。
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