企業在做(zuo)到(dao)三五千萬之前，老板(ban)就是這(zhe)個企業的(de)(de)(de)天花板(ban)。這(zhe)時(shi)候老板(ban)獨(du)裁關(guan)系不大(da)，因為其他(ta)干部員工還達(da)不到(dao)老板(ban)的(de)(de)(de)境界。當企業做(zuo)到(dao)兩三個億(yi)的(de)(de)(de)時(shi)候，如果老板(ban)還是獨(du)裁的(de)(de)(de)話，那你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企業真(zhen)的(de)(de)(de)已經到(dao)天花板(ban)了，基本(ben)上(shang)不再(zai)會有更大(da)的(de)(de)(de)發展(zhan)。為什么這(zhe)么說？企業剛(gang)做(zuo)起來的(de)(de)(de)時(shi)候，老板(ban)是最拔尖的(de)(de)(de)，你(ni)(ni)做(zuo)決定其他(ta)人(ren)去執行，這(zhe)樣的(de)(de)(de)管理沒有問題。但發展(zhan)到(dao)一定規模(mo)之后，那些曾(ceng)經陪你(ni)(ni)白手起家的(de)(de)(de)創業元(yuan)老，絕大(da)部分已經跟(gen)不上(shang)市場的(de)(de)(de)腳步。只能(neng)從外面再(zai)找(zhao)一批(pi)新的(de)(de)(de)管理干部，這(zhe)個時(shi)候如果還是什么都聽你(ni)(ni)的(de)(de)(de)，發揮(hui)不出他(ta)們(men)自己(ji)的(de)(de)(de)價值，他(ta)們(men)就不可(ke)能(neng)全(quan)心全(quan)意跟(gen)著你(ni)(ni)干。
所(suo)以(yi)老板該放權的時候就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)放權，老板不(bu)可(ke)能(neng)既(ji)精通運(yun)營，又懂管(guan)理，還(huan)擅長營銷。既(ji)然已經(jing)招來(lai)這方面的人才，那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)多聽他(ta)們(men)(men)的意見，多讓他(ta)們(men)(men)去主(zhu)導去負責。可(ke)能(neng)有老板會說，這些人不(bu)是(shi)從一開始(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)跟著我干的，把這么(me)重要(yao)(yao)(yao)的工作交(jiao)給(gei)他(ta)們(men)(men)，他(ta)們(men)(men)不(bu)好(hao)好(hao)干，我該怎么(me)辦？這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)多慮了員工是(shi)否上心(xin)，從來(lai)不(bu)取(qu)決于跟隨你(ni)時間的長短(duan)，而是(shi)你(ni)給(gei)他(ta)們(men)(men)什么(me)樣(yang)的利益機制，哪怕是(shi)外聘來(lai)的職業(ye)經(jing)理人，只(zhi)要(yao)(yao)(yao)你(ni)能(neng)拿(na)捏住(zhu)他(ta)的需求，把他(ta)的需求和貢獻掛鉤。比如說想(xiang)賺錢，在你(ni)這里，只(zhi)要(yao)(yao)(yao)努力就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)提高收(shou)入，想(xiang)晉升，只(zhi)要(yao)(yao)(yao)做出成績(ji)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有晉升的機會。想(xiang)分紅(hong)只(zhi)要(yao)(yao)(yao)達到什么(me)樣(yang)的目(mu)標，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)拿(na)到分紅(hong)，不(bu)用你(ni)盯著他(ta)，也會像你(ni)怎樣(yang)操心(xin)跟你(ni)一樣(yang)努力。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125701.html
