把薪酬設計要素分(fen)為兩類：
一類，涉及薪酬(chou)水平。
一類(lei)，涉及薪(xin)酬結構(gou)。
薪酬結構設計(ji)要素(su)的(de)具體公式(shi)及運用，做個較(jiao)為詳細(xi)的(de)解析(xi)。
第一，級(ji)差，指(zhi)上下兩個級(ji)別之間的(de)(de)薪酬(chou)差距(ju)，標(biao)準(zhun)公式為(wei)：高級(ji)別中(zhong)位(wei)值(zhi)(zhi)(zhi)減去(qu)低級(ji)別中(zhong)位(wei)值(zhi)(zhi)(zhi)，再(zai)除(chu)以(yi)低級(ji)別增位(wei)值(zhi)(zhi)(zhi)，比如八級(ji)中(zhong)位(wei)值(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)四(si)千(qian)，六(liu)七級(ji)中(zhong)位(wei)值(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)四(si)千(qian)，級(ji)差就(jiu)等(deng)于(yu)四(si)千(qian)六(liu)減去(qu)四(si)千(qian)，再(zai)除(chu)以(yi)四(si)千(qian)等(deng)于(yu)百分之十(shi)五，代(dai)表八級(ji)比七級(ji)的(de)(de)薪酬(chou)平(ping)均高百分之十(shi)五，級(ji)差的(de)(de)意義在(zai)于(yu)為(wei)員工崗位(wei)晉升，提供(gong)了(le)薪酬(chou)增長的(de)(de)空間，級(ji)差越大，職(zhi)級(ji)提升后(hou)的(de)(de)薪酬(chou)增長空間越大。
第二，級別(bie)幅(fu)寬(kuan)(kuan)。指某一(yi)(yi)職級薪酬(chou)(chou)上限(xian)(xian)與下(xia)(xia)限(xian)(xian)的(de)(de)(de)差距(ju)比例，通俗點就是薪酬(chou)(chou)上限(xian)(xian)，高(gao)出下(xia)(xia)限(xian)(xian)的(de)(de)(de)百分比，標準公式為(wei)：級別(bie)幅(fu)寬(kuan)(kuan)等(deng)于職級薪酬(chou)(chou)*值(zhi)減去最小(xiao)(xiao)(xiao)值(zhi)，再(zai)除以(yi)(yi)最小(xiao)(xiao)(xiao)值(zhi)，比如九(jiu)級的(de)(de)(de)職級薪酬(chou)(chou)*最小(xiao)(xiao)(xiao)值(zhi)為(wei)六(liu)一(yi)(yi)五(wu)零和四(si)(si)四(si)(si)五(wu)零，那(nei)么九(jiu)級級的(de)(de)(de)級別(bie)幅(fu)寬(kuan)(kuan)，就等(deng)于*值(zhi)六(liu)一(yi)(yi)五(wu)零減去最小(xiao)(xiao)(xiao)值(zhi)四(si)(si)四(si)(si)五(wu)零，再(zai)除以(yi)(yi)最小(xiao)(xiao)(xiao)值(zhi)四(si)(si)四(si)(si)五(wu)零約等(deng)于百分之(zhi)三十八，就是九(jiu)級的(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)上限(xian)(xian)比下(xia)(xia)限(xian)(xian)高(gao)出百分之(zhi)三十八，級別(bie)幅(fu)寬(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)意義(yi)在(zai)(zai)于可以(yi)(yi)區分，不(bu)同人(ren)在(zai)(zai)同一(yi)(yi)崗位(wei)的(de)(de)(de)個人(ren)價值(zhi)，幅(fu)寬(kuan)(kuan)越大則能(neng)力強的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，較(jiao)其(qi)他(ta)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)差距(ju)可以(yi)(yi)越大。
第三(san)(san)，幅(fu)度(du)(du)(du)(du)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)。指相鄰(lin)兩個職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)合的(de)(de)(de)(de)(de)程度(du)(du)(du)(du)，當高(gao)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)下(xia)限(xian)(xian)(xian)低(di)于(yu)低(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)上(shang)限(xian)(xian)(xian)，比如七級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)限(xian)(xian)(xian)是(shi)三(san)(san)三(san)(san)六零(ling)(ling)(ling)，較(jiao)六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)限(xian)(xian)(xian)二九四(si)零(ling)(ling)(ling)肯定要(yao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)，但比六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)限(xian)(xian)(xian)四(si)零(ling)(ling)(ling)六零(ling)(ling)(ling)卻要(yao)低(di)，這(zhe)說明七級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)會與六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)產生一定的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)合，這(zhe)個重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)合的(de)(de)(de)(de)(de)程度(du)(du)(du)(du)，就是(shi)幅(fu)度(du)(du)(du)(du)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)，其標(biao)準公式為：低(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)上(shang)限(xian)(xian)(xian)，減(jian)(jian)(jian)去(qu)高(gao)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)下(xia)限(xian)(xian)(xian)，再(zai)(zai)除以(yi)低(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)上(shang)限(xian)(xian)(xian)，減(jian)(jian)(jian)去(qu)低(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)下(xia)限(xian)(xian)(xian)，如剛(gang)才示例(li)，重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)等于(yu)六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)上(shang)限(xian)(xian)(xian)四(si)零(ling)(ling)(ling)六零(ling)(ling)(ling)減(jian)(jian)(jian)去(qu)七級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)下(xia)限(xian)(xian)(xian)三(san)(san)三(san)(san)六零(ling)(ling)(ling)，再(zai)(zai)除以(yi)六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)上(shang)限(xian)(xian)(xian)四(si)零(ling)(ling)(ling)六零(ling)(ling)(ling)，減(jian)(jian)(jian)去(qu)六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)下(xia)限(xian)(xian)(xian)二九四(si)零(ling)(ling)(ling)，等于(yu)百分之(zhi)六十二點五(wu)(wu)，也就是(shi)七級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)六級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)存(cun)在百分之(zhi)六十二點五(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)合，當然也存(cun)在一些企業的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)中，每個級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)都(dou)不(bu)與較(jiao)低(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)合的(de)(de)(de)(de)(de)情況，稱之(zhi)為不(bu)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)或零(ling)(ling)(ling)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)，出現(xian)零(ling)(ling)(ling)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)時，員工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)晉升(sheng)后的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)下(xia)限(xian)(xian)(xian)，都(dou)比原級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)上(shang)限(xian)(xian)(xian)要(yao)高(gao)，意味著薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)一定會有增(zeng)(zeng)長，以(yi)此類推重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)越小(xiao)，員工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)晉升(sheng)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)增(zeng)(zeng)長幅(fu)度(du)(du)(du)(du)可能會越大(da)。反之(zhi)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)疊(die)度(du)(du)(du)(du)越大(da)，意味著員工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)晉升(sheng)，帶來的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)增(zeng)(zeng)長幅(fu)度(du)(du)(du)(du)相對較(jiao)小(xiao)。
以上三項要(yao)素主(zhu)要(yao)會影響到職級(ji)薪酬(chou)(chou)結構(gou)的(de)設計，具體設計時(shi)，則需要(yao)根(gen)據企業(ye)的(de)薪酬(chou)(chou)理念進(jin)行指引，比如是(shi)鼓勵同(tong)崗(gang)同(tong)酬(chou)(chou)，還(huan)是(shi)同(tong)崗(gang)不同(tong)酬(chou)(chou)，是(shi)鼓勵通過職位(wei)晉升(sheng)，還(huan)是(shi)能力提升(sheng)來(lai)衡量員工的(de)價值，這(zhe)些都會直接決(jue)定在設計三項要(yao)素時(shi)，如何(he)取值。
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