作(zuo)為老板或(huo)者HR，都挺害怕(pa)一件事，就是(shi)員工提(ti)出想(xiang)加(jia)薪，這種(zhong)情(qing)況是(shi)難以(yi)避(bi)免的(de)，所以(yi)應該提(ti)前做好思想(xiang)準(zhun)備(bei)，員工找(zhao)談加(jia)薪，應該如何應對(dui)？分(fen)享一下應對(dui)員工加(jia)薪的(de)上(shang)中下三策。
一(yi)、上(shang)策(ce)。上(shang)策(ce)是政策(ce)要公(gong)開，提前做好政策(ce)的(de)(de)宣貫，告訴員工(gong)，什(shen)么(me)時間會(hui)進(jin)行調薪，調薪的(de)(de)規則(ze)是怎樣(yang)的(de)(de)，公(gong)司業績員工(gong)績效達到(dao)多少，薪酬(chou)能上(shang)調多少，這(zhe)樣(yang)員工(gong)心中(zhong)有盼頭，就會(hui)覺得(de)調薪是靠自(zi)己(ji)爭取(qu)來(lai)，不是去要求來(lai)的(de)(de)。
二(er)、中(zhong)(zhong)策。中(zhong)(zhong)策是(shi)(shi)提(ti)前(qian)預(yu)防，市場行情是(shi)(shi)難以預(yu)測的，即(ji)使(shi)有(you)好的薪(xin)酬政策，不代表(biao)員工(gong)一定有(you)調薪(xin)機會(hui)，HR要(yao)定期審視一下公司(si)，尤其是(shi)(shi)關鍵崗位人員的外部(bu)薪(xin)酬競爭力，監控員工(gong)離職風險，同時(shi)上級(ji)主管也(ye)要(yao)配合HR做好人員管理(li)。
三、下(xia)策。下(xia)策是定期與下(xia)屬溝通績效、待遇(yu)和未(wei)來的前景，提前了解(jie)員(yuan)工訴求(qiu)，釋放(fang)員(yuan)工心(xin)理壓(ya)力，如果能用非加薪的手段解(jie)決加薪的問題，當然(ran)是最好，特殊情況下(xia)可以采取特殊調(diao)薪的方式，用于保留核心(xin)骨干人才。
如(ru)果等到員工(gong)找到我們來提(ti)出加(jia)薪要(yao)(yao)求，這時(shi)再(zai)應對其(qi)實已經晚了，已經很被動(dong)，再(zai)如(ru)何(he)應對，也(ye)只能(neng)是下策(ce)(ce)了。如(ru)果因為個別(bie)人(ren)提(ti)出要(yao)(yao)求而加(jia)薪，對其(qi)他人(ren)不公平(ping)，公司薪酬政(zheng)策(ce)(ce)也(ye)會喪失嚴(yan)肅性，而不加(jia)薪又可(ke)能(neng)面臨員工(gong)流失風險，這時(shi)需要(yao)(yao)針(zhen)對不同情況，進(jin)行應對辦法，沒有(you)統(tong)一的答案，但可(ke)以三(san)條應對的策(ce)(ce)略：
一(yi)、調(diao)整自(zi)我心(xin)態(tai)(tai)。HR和管理(li)者(zhe)者(zhe)要(yao)調(diao)整自(zi)己心(xin)態(tai)(tai)尤為重(zhong)要(yao)，這一(yi)點切記著急上火，心(xin)態(tai)(tai)調(diao)整也(ye)就是決(jue)策調(diao)整，與員工不是對立面，不要(yao)看成一(yi)次(ci)談判，而是共同解決(jue)員工的問題。
二、打(da)消(xiao)員(yuan)工(gong)顧(gu)慮。要知道一(yi)(yi)旦(dan)員(yuan)工(gong)提(ti)出加薪，那是需要很大勇氣的，畢(bi)竟提(ti)出這種要求，畢(bi)竟可面(mian)臨的是公司對自己忠(zhong)誠度(du)的懷疑(yi)，一(yi)(yi)旦(dan)處理(li)不(bu)好(hao)，就可能(neng)直接導(dao)致員(yuan)工(gong)流(liu)失，這時(shi)需要做的是打(da)消(xiao)員(yuan)工(gong)這方面(mian)的顧(gu)慮，畢(bi)竟人人都(dou)有(you)追求更高利(li)益的權(quan)利(li)，這反倒是一(yi)(yi)種上進的表現(xian)。
三、進行自我檢討(tao)。HR需要(yao)反(fan)思上策(ce)(ce)中策(ce)(ce)案例沒有做到位并(bing)進行改善，從而減少類(lei)似(si)的(de)應急事件，不要(yao)被動等員工(gong)找來談(tan)加薪，而是(shi)(shi)主動找員工(gong)去談(tan)加薪，能達到這種境界，那就(jiu)真的(de)是(shi)(shi)值(zhi)得點贊了。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125993.html
