這(zhe)樣的人很容易升職，選(xuan)擇打工一定要打開自己快速晉(jin)升的通(tong)道，把單位價(jia)值*化，以(yi)下(xia)幾點，快速晉(jin)升必(bi)備(bei)的特(te)點供你參考。
1、做(zuo)事(shi)兒讓(rang)領導(dao)省(sheng)心(xin)。如果你三天兩頭給領導(dao)捅簍子，隔三差五，讓(rang)領導(dao)為你做(zuo)錯的(de)(de)事(shi)擦屁股。時不時呢(ni)(ni)(ni)受到客戶伙伴或者(zhe)供應商的(de)(de)投訴，你就屬(shu)于不省(sheng)心(xin)的(de)(de)下屬(shu)。對于領導(dao)而言呢(ni)(ni)(ni)，管理成本太高了。我二零零八年(nian)呢(ni)(ni)(ni)剛(gang)去香港的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)到崗(gang)的(de)(de)第一個(ge)(ge)任務(wu)呢(ni)(ni)(ni)，就是(shi)幫(bang)領導(dao)炒掉一個(ge)(ge)資深(shen)的(de)(de)業(ye)務(wu)總監。我明白呢(ni)(ni)(ni)，我要(yao)做(zuo)的(de)(de)事(shi)，不僅僅只(zhi)是(shi)幫(bang)領導(dao)做(zuo)一壞人，更是(shi)要(yao)把這(zhe)事(shi)做(zuo)的(de)(de)讓(rang)他省(sheng)心(xin)。在顧(gu)及公司員(yuan)工(gong)(gong)領導(dao)各方感受和(he)利益的(de)(de)同時呢(ni)(ni)(ni)，安撫好(hao)資深(shen)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)平(ping)衡，平(ping)穩離(li)職和(he)交接，讓(rang)領導(dao)省(sheng)心(xin)。
2、就(jiu)是永遠表現(xian)的(de)(de)(de)積極正面，一(yi)定會讓領(ling)導對你刮目(mu)相看，領(ling)導他的(de)(de)(de)一(yi)大管理的(de)(de)(de)目(mu)標呢(ni)，就(jiu)是實時的(de)(de)(de)要提升士氣塑造團隊的(de)(de)(de)氛圍。所(suo)以呢(ni)那(nei)些經常表現(xian)消極情(qing)緒，整天(tian)把不(bu)可能(neng)搞不(bu)定掛在(zai)嘴(zui)邊。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)人呢(ni)是領(ling)導最不(bu)待見的(de)(de)(de)。
3、是(shi)專(zhuan)業能(neng)(neng)力才是(shi)核心，你總能(neng)(neng)搞(gao)定事情，你善于(yu)解(jie)決突發的事件，你能(neng)(neng)做危機(ji)公關，你能(neng)(neng)搞(gao)定復雜的項目，那么你給領導(dao)的印象就會是(shi)靠(kao)譜。
4、要能彌(mi)補(bu)領(ling)導的(de)一(yi)些短處。因為任何人都(dou)有(you)短板(ban)呢(ni)，你首先呢(ni)通過(guo)觀察啊(a)和領(ling)導相處中呢(ni)去(qu)識別領(ling)導的(de)短板(ban)，你如(ru)果有(you)能力(li)或者想辦法能夠彌(mi)補(bu)領(ling)導的(de)某些短板(ban)，你對他呢(ni)很可(ke)能就不可(ke)或缺(que)。
5、要善于提(ti)煉經驗。如果你不僅能把自己的事情(qing)做的很漂亮，而且呢(ni)你還善于提(ti)煉流程，總結經驗給團隊，那么這樣的話能夠提(ti)升組織的能力，你又(you)高了一(yi)個段位。
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