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中國企業培訓講師

如何向領導提問能清晰明了?

2025-06-11 01:49:18
 
講師:張祝光 瀏覽次數:2588
 怎樣向上級提問,確保我們完全懂得自己的工作任務和目標,有個提問的方法叫5w2h,它能幫我們呢把提問結構化讓一切變得清晰明了,不會有遺漏。 1、首先呢是問做這個任務的原因,這能幫我們理解背景和重要性。你可以這么問,為什么要啟動這項目呢?

怎樣向上級提(ti)問(wen),確(que)保我們(men)完全懂得(de)自己的工(gong)作任務和目(mu)標,有(you)個(ge)提(ti)問(wen)的方法叫5w2h,它能幫(bang)我們(men)呢把提(ti)問(wen)結構化讓(rang)一(yi)切變(bian)得(de)清晰明了,不(bu)會有(you)遺漏。

1、首(shou)先(xian)呢是問做這(zhe)個任務的(de)原因,這(zhe)能幫我們(men)理解背景和重要(yao)性。你(ni)可以(yi)這(zhe)么問,為(wei)什(shen)么要(yao)啟動這(zhe)項目呢?它和我們(men)公司的(de)戰略有什(shen)么關聯呢?這(zhe)就可以(yi)讓你(ni)對(dui)整個項目有全面的(de)理解。

2、接下來咱們(men)要弄清楚達(da)到什么目標(biao),就(jiu)是(shi)啊明確成功(gong)的(de)標(biao)準。通過這次優化(hua),希望提升(sheng)多(duo)少效(xiao)率(lv),有沒(mei)有具體的(de)指(zhi)標(biao)?

3、最后我們要詳細了解(jie)怎么做這個任務(wu),這包括以下(xia)的(de)細節。比如問(wen)(wen)(wen)我們要什(shen)么時候完成這個任務(wu),哪(na)些人會參與進(jin)來(lai)?我們的(de)資(zi)源從哪(na)里來(lai)預(yu)算(suan)是多少?通過這樣的(de)結構化提問(wen)(wen)(wen)他,你(ni)不僅能夠確保(bao)自己對任務(wu)了如指掌(zhang),還能展(zhan)現(xian)出職業(ye)素養和認(ren)真態(tai)度(du)。所以啊下(xia)次當(dang)你(ni)接到一個新(xin)任務(wu),試試這種結構化的(de)提問(wen)(wen)(wen),會讓你(ni)更有信心(xin)的(de)推進(jin)工作,確保(bao)每一步(bu)都符合預(yu)期。



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張祝光
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