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中國企業培訓講師

離職原因的目的與方法

2025-04-12 09:01:18
 
講師:劉亞軍 瀏覽次數:2758
 面試時,遇到面試官問我們離職原因的時候,應該怎么回答,常見的離職原因有以下幾個:更好的平臺,更好的發展,薪酬太低了,加班太多了,老板不好,上級不好等等,以上這樣的一些問題,這是常見的這樣的一些離職原因的問題,那會發現這些離職原因的問題,普遍

面(mian)試(shi)時(shi)(shi),遇到面(mian)試(shi)官(guan)問(wen)(wen)我(wo)們離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,應該怎么(me)回答,常(chang)見的(de)(de)(de)(de)離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)(yin)有以(yi)下(xia)幾(ji)個:更好(hao)的(de)(de)(de)(de)平臺,更好(hao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,薪(xin)酬太(tai)低了,加班太(tai)多了,老板不好(hao),上級不好(hao)等等,以(yi)上這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些問(wen)(wen)題(ti),這(zhe)是常(chang)見的(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),那會(hui)發(fa)現這(zhe)些離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),普遍都(dou)是消(xiao)極式的(de)(de)(de)(de)回復,而在正(zheng)常(chang)情況(kuang)下(xia),面(mian)試(shi)官(guan)聽到大家這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,其(qi)實(shi)可能會(hui)有一(yi)些不好(hao)的(de)(de)(de)(de)觀感,正(zheng)常(chang)情況(kuang)下(xia),面(mian)試(shi)官(guan)問(wen)(wen)我(wo)們離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)(yin),他的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)都(dou)有哪些?

第一點,去詢(xun)問面試的人,離職(zhi)原因的時候,其實核心的目的是(shi)想(xiang)要了解這(zhe)個人選,他(ta)為什(shen)(shen)么要考慮(lv)換工作,以及(ji)他(ta)的期望(wang)跟顧慮(lv)是(shi)什(shen)(shen)么?他(ta)們想(xiang)要去評估一下,如果你(ni)來(lai)到我們這(zhe)家公司,是(shi)否也能夠滿足你(ni)的期望(wang)跟要求(qiu)。

第(di)二(er)點(dian),可以(yi)通過人選(xuan)的這(zhe)個離職原因,去評判這(zhe)個人選(xuan),再去做判斷(duan),跟(gen)選(xuan)擇的時候的一些特點(dian),然后來去評價(jia)評估他這(zhe)樣的一個人,然后以(yi)此來去判斷(duan),他是否符合公(gong)司招聘的這(zhe)樣一個用(yong)人標(biao)準。

第三點,人選(xuan)在去(qu)遇到(dao)這些(xie)問題的(de)(de)時候(hou),他(ta)對一些(xie)事情的(de)(de)一些(xie)觀點跟看法,是否在這個公司里面(mian)的(de)(de)話,也有可(ke)能(neng)會(hui)發生他(ta)遇到(dao)這樣(yang)(yang)的(de)(de)問題,是不是也會(hui)做同樣(yang)(yang)的(de)(de)選(xuan)擇,以此(ci)來去(qu)評(ping)估(gu)他(ta)的(de)(de)穩定性。

以上是面(mian)試官(guan)去詢問(wen)離職原因的(de)時候(hou),主要核心的(de)三個目的(de),那怎(zen)么來去正(zheng)確的(de)、客觀的(de),然后去回(hui)答面(mian)試官(guan)的(de)這樣(yang)的(de)一些問(wen)題,如果是常規情(qing)況,應該(gai)怎(zen)么來去回(hui)答?這里提供一個小的(de)方法(fa)。

一、坦言(yan)承認在上家公司所獲得的(de)(de)成長,肯定原來的(de)(de)品牌(pai),給到這樣一些知識。

二、要跟對方的(de)企業說,在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)平臺里面,我(wo)可(ke)(ke)能(neng)我(wo)的(de)職業規劃有一(yi)些什么樣的(de)一(yi)些想法,但是(shi)現有的(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)公司,可(ke)(ke)能(neng)未來(lai)沒有這(zhe)方面的(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)計劃,因此就考(kao)慮看一(yi)個(ge)(ge)(ge)新(xin)的(de)品牌,或者是(shi)想往這(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)域(yu)里面深入來(lai)去做。

基本上很多的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)離(li)職原因(yin),都可以(yi)用這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)方法(fa)去闡(chan)述,舉一(yi)個(ge)具體的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)例子:比如回(hui)歸(gui)到這(zhe)(zhe)個(ge)面試場(chang)景,面試官問這(zhe)(zhe)個(ge)問題的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,就(jiu)可以(yi)這(zhe)(zhe)么來(lai)(lai)說:在(zai)原來(lai)(lai)這(zhe)(zhe)個(ge)公司,領(ling)導還(huan)是(shi)非常(chang)(chang)器(qi)重我(wo)的(de)(de)(de)(de),我(wo)也(ye)非常(chang)(chang)感激過去的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)幾年的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)時(shi)光,我(wo)也(ye)收獲跟成長了很多,但(dan)是(shi)我(wo)未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)職業(ye)規劃(hua),還(huan)是(shi)希望(wang)能夠做更(geng)全面的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)事(shi)情,我(wo)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)領(ling)域里面的(de)(de)(de)(de)話,已經做了蠻長的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)間,但(dan)是(shi)企業(ye)在(zai)去制定(ding)未來(lai)(lai)規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,并沒有設定(ding)這(zhe)(zhe)塊的(de)(de)(de)(de)業(ye)務,那(nei)跟我(wo)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)職業(ye)規劃(hua),還(huan)是(shi)有一(yi)些(xie)區(qu)別的(de)(de)(de)(de),考慮未來(lai)(lai)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)發展,所以(yi)考慮看一(yi)看外部更(geng)好的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)工作(zuo)機會(hui),而貴司目前(qian)做的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)情的(de)(de)(de)(de)話,剛好是(shi)非常(chang)(chang)符合我(wo)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)職業(ye)訴(su)求(qiu)的(de)(de)(de)(de),因(yin)此,我(wo)想(xiang)來(lai)(lai)嘗試面試一(yi)下(xia)這(zhe)(zhe)個(ge)工作(zuo)機會(hui)。



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劉亞軍
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