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中國企業培訓講師

面試陷阱題:和領導意見不一致的三點應對

2025-04-12 12:28:18
 
講師:徐嘉辰 瀏覽次數:529
 面試陷阱題:和領導意見不一致,你會怎么辦? 一、回答堅持是固執己見,缺乏獨立思考是不可取的,歸根結底是要考察處理問題的思路,具體誰聽誰的根本不重要。 二、首先第一步表明心態,和領導或者其他同事意見不一致很正常,會去明確意見,可能

面試陷阱題(ti):和領導意見不一致,你(ni)會怎么辦?

一、回答堅持是(shi)固(gu)執(zhi)己見,缺乏獨(du)立(li)思(si)考是(shi)不(bu)(bu)可取的(de),歸(gui)根(gen)結底是(shi)要考察處理(li)問題(ti)的(de)思(si)路,具體誰聽(ting)誰的(de)根(gen)本不(bu)(bu)重要。

二、首先第一步表(biao)明心(xin)態(tai),和(he)領導(dao)或者其他同事意(yi)見(jian)不一致(zhi)很正常,會去(qu)明確意(yi)見(jian),可(ke)能是因(yin)為存在(zai)信(xin)息差或者目(mu)標不一致(zhi)等原因(yin),會去(qu)拉齊彼(bi)此(ci)的目(mu)標和(he)信(xin)息,以此(ci)判(pan)斷不同意(yi)見(jian),根據實際分析下來(lai)的情況再來(lai)選擇(ze),或者結合彼(bi)此(ci)的意(yi)見(jian)。

三、當然(ran)和(he)(he)老(lao)板可能存(cun)在很多戰(zhan)略(lve)層面的(de)信息(xi)差(cha),老(lao)板沒有義務(wu)一定要和(he)(he)我們(men)分享,這(zhe)種情況下會(hui)選擇按照老(lao)板的(de)方案(an)去(qu)執行。



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徐嘉辰
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