創業公司(si)的(de)(de)決策機(ji)制(zhi)十分(fen)重要(yao)，好的(de)(de)決策機(ji)制(zhi)可提高(gao)團隊效率(lv)、減少決策風險(xian)。但很(hen)多創業公司(si)缺乏合適機(ji)制(zhi)。企業與員工(gong)是利益(yi)共同體，建立決策機(ji)制(zhi)時應充分(fen)考慮員工(gong)意見想法，讓員工(gong)參與決策以(yi)感受自身重要(yao)性和價(jia)值。
一、例如，有創業團(tuan)隊(dui)(dui)初期決(jue)策(ce)(ce)由創始人和高管(guan)制定。隨(sui)著(zhu)公(gong)司壯大員(yuan)工增多，決(jue)策(ce)(ce)難以全面覆蓋，便引入團(tuan)隊(dui)(dui)決(jue)策(ce)(ce)機(ji)制，重要決(jue)策(ce)(ce)前召(zhao)開團(tuan)隊(dui)(dui)會(hui)議。全體員(yuan)工參與討論并提想(xiang)法建議，再由決(jue)策(ce)(ce)小組綜合意見決(jue)策(ce)(ce)。
二、這(zhe)種機制讓員工感受到重要性(xing)，發揮團(tuan)隊智慧創造力，提高決(jue)策質(zhi)量和(he)效(xiao)率。創業者或團(tuan)隊管理者可嘗試引入該機制，充分發揮團(tuan)隊智慧和(he)創造力。
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