羅森(sen)塔爾效(xiao)應：滿懷(huai)期望的激勵
*原(yuan)理：晉升是最糟糕的激勵措施(shi)
帕雷托2：8原理(li)：尋(xun)找不平衡的對比(bi)法
末位(wei)淘(tao)汰法則：通過競爭淘(tao)汰來發揮(hui)人(ren)的極限能力
默菲定律：從(cong)錯誤(wu)中汲取經(jing)驗(yan)教(jiao)訓
吳群學163法則(ze)：抓住重(zhong)點、消(xiao)除盲點、培育亮點（國內漁夫式管理創導者）
比(bi)馬龍(long)效應：如何在“加壓”中實(shi)現激勵(li)
橫(heng)山法則：激勵員(yuan)工自發地工作
肥皂水的效應(ying)：將(jiang)批評夾在(zai)贊美中
威爾遜法則：身教重(zhong)于言(yan)教
麥克萊蘭(lan)定律：讓(rang)員工有參(can)加決(jue)策(ce)的權力
藍柏格定理：為員(yuan)工(gong)制造必要的危機感(gan)
赫勒(le)法則：有(you)效監督，調動(dong)員工的積(ji)極性
激勵(li)倍增法則：利(li)用贊美激勵(li)員工
倒金(jin)字塔(ta)管理法(fa)則：賦予員工(gong)權利
古狄遜定理：不做一個被累壞的(de)主(zhu)管(guan)
霍桑效應：讓員工將自己心(xin)中(zhong)的不(bu)滿發泄出來
杰亨利法(fa)則(ze)：運用坦(tan)率真誠的溝通方式
溝通(tong)的(de)位(wei)差(cha)效應：平(ping)等交流是企業(ye)有效溝通(tong)的(de)保證(zheng)
威爾德定(ding)理：有效的溝(gou)通始于(yu)傾聽
踢貓效應：不對下屬發泄自己的不滿(man)
雷鮑(bao)夫(fu)法則：認識自己和尊重(zhong)他人
特里法則：坦率地承認自己的錯誤
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