什么是(shi)領導(dao)力？領導(dao)力就是(shi)影響力，換句話(hua)說，就是(shi)影響別(bie)人(ren)、讓別(bie)人(ren)追隨的能力。
縱觀古今中外(wai)，凡成大業者，他們都有一個共同的特點：就(jiu)是能(neng)(neng)夠影(ying)響無數人無怨無悔(hui)的追隨。為什么他們能(neng)(neng)夠影(ying)響無數人追隨呢？那(nei)是因為他們具備一種(zhong)能(neng)(neng)力就(jiu)是領導(dao)力。
領導力不是由(you)職位或權利產生的(de)(de)，而是來自你(ni)對他(ta)人(ren)的(de)(de)影響(xiang)，和他(ta)人(ren)是否愿意(yi)(yi)(yi)追(zhui)隨(sui)(sui)于你(ni)，換句話說，一個(ge)人(ren)有(you)(you)再高的(de)(de)職位，再大的(de)(de)權利，也(ye)不一定具備領導能力，關鍵看(kan)他(ta)能影響(xiang)多少人(ren)，有(you)(you)多少人(ren)愿意(yi)(yi)(yi)無怨無悔(hui)的(de)(de)追(zhui)隨(sui)(sui)他(ta)，如果沒(mei)有(you)(you)人(ren)愿意(yi)(yi)(yi)追(zhui)隨(sui)(sui)他(ta)，就算他(ta)是司令(ling)，也(ye)只(zhi)不過是光桿司令(ling)而已。
反(fan)言(yan)之(zhi)，就(jiu)算一個人沒有任何(he)職位和(he)權利，但是他的一言(yan)一行，一舉一動，都能(neng)(neng)影(ying)響無(wu)數人，獲得無(wu)數人的認(ren)同和(he)支(zhi)持(chi)，無(wu)數人愿意一生追隨于他，那么此人就(jiu)非(fei)常具備(bei)領導(dao)能(neng)(neng)力。
到(dao)此(ci)，我們已經明白什么是領導力(li)，接下(xia)來我就跟大家分享提升領導力(li)的四個要(yao)(yao)點。第(di)一、凡事(shi)要(yao)(yao)有擔當；第(di)二、要(yao)(yao)有度(du)人(ren)之心(xin)；第(di)三、塑造愿景和價值；第(di)四、幫助員(yuan)工實現夢想。
我(wo)(wo)(wo)認為(wei)只要(yao)我(wo)(wo)(wo)們能在這四(si)個方面改(gai)變觀念、或升(sheng)華思想(xiang)，那么(me)我(wo)(wo)(wo)們就能大(da)大(da)的增(zeng)強影響力，提升(sheng)領導力。
第一：凡事要有擔當
你有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)發(fa)現，凡是有(you)(you)(you)問題的地(di)方，無論是家庭中的問題，公司中的問題，團隊里問題，還是社會上的問題，凡是有(you)(you)(you)問題的地(di)方，根源都是沒有(you)(you)(you)人承(cheng)擔責任(ren)，所以解決問題最直接有(you)(you)(you)效(xiao)的方法就(jiu)是有(you)(you)(you)人承(cheng)擔責任(ren)。
那么誰來(lai)承(cheng)擔(dan)責任(ren)(ren)呢？我經常(chang)說，一個人在(zai)什(shen)么地方愿意承(cheng)擔(dan)責任(ren)(ren)，敢于承(cheng)擔(dan)責任(ren)(ren)，他就在(zai)什(shen)么地方能夠(gou)發(fa)揮影響(xiang)力，展現領導(dao)力。
舉例：一個(ge)男人如果(guo)在(zai)(zai)家(jia)庭方(fang)面能承擔(dan)更大的(de)責任，那么他在(zai)(zai)家(jia)庭中(zhong)(zhong)的(de)話語權就(jiu)比較大，一個(ge)人如果(guo)在(zai)(zai)團隊中(zhong)(zhong)敢(gan)于(yu)承擔(dan)責任，那么他就(jiu)會自然成為(wei)這(zhe)個(ge)團隊中(zhong)(zhong)的(de)靈(ling)魂人物(wu)，一個(ge)人如果(guo)在(zai)(zai)朋(peng)友(you)中(zhong)(zhong)愿(yuan)意主動擔(dan)當(dang)，那么他就(jiu)能在(zai)(zai)朋(peng)友(you)圈中(zhong)(zhong)發揮(hui)影響力。
所(suo)以，你想(xiang)發揮影響力(li)，提(ti)升領導力(li)，首(shou)先就要學會敢(gan)于擔當責任。
再(zai)舉(ju)例：在香港的古惑仔電影里，我們(men)都(dou)會看到(dao)，為(wei)什(shen)么那么多小弟(di)愿意追隨某(mou)(mou)個(ge)大哥，愿意跟某(mou)(mou)個(ge)老大混，原因非常簡單，就是因為(wei)那個(ge)老大能夠為(wei)他的小弟(di)負責(ze)，愿意為(wei)他的小弟(di)負責(ze)。
所(suo)以同樣的(de)道理，在企業管理中(zhong)，下屬(shu)之所(suo)以愿意追隨你，他就是(shi)希(xi)望(wang)你對他負責，為他擔當。
你還記不(bu)記得，前(qian)不(bu)久(jiu)，順豐快遞小(xiao)哥的三輪車與一輛出租(zu)車發生剮蹭，快遞小(xiao)哥遭出租(zu)車司機(ji)連續打了幾個耳光，順豐總裁王(wang)衛說，如果這件事我(wo)不(bu)追究到底(di)，我(wo)不(bu)再配做順豐總裁！
所(suo)以(yi)看到(dao)沒有，做(zuo)為領(ling)導者，如果你不(bu)能為下(xia)屬負責，不(bu)敢為下(xia)屬擔當，你就不(bu)配做(zuo)領(ling)導。
所以說，做(zuo)領導的，首(shou)先就要有擔(dan)當精(jing)神，敢(gan)于(yu)承(cheng)擔(dan)責任。
第二：要有度人之心
何為度人，度人就(jiu)是為眾生服(fu)務，我經常說，成功與成就(jiu)在本(ben)質上是有(you)很大差別的(de)，所謂成功，是指(zhi)個人的(de)目標得以(yi)實現(xian)(xian)，所以(yi)它是個體(ti)價值(zhi)的(de)體(ti)現(xian)(xian)，而成就(jiu)是指(zhi)通過你的(de)努力和(he)付出影響了多少(shao)人，有(you)多少(shao)人受益，所以(yi)它是社(she)會價值(zhi)的(de)體(ti)現(xian)(xian)。
換句(ju)話說，凡是(shi)(shi)(shi)只追(zhui)求個(ge)人成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)，再成(cheng)(cheng)功(gong)最(zui)多也只是(shi)(shi)(shi)小成(cheng)(cheng)功(gong)，而(er)凡是(shi)(shi)(shi)追(zhui)求成(cheng)(cheng)就的(de)，起心動(dong)念去(qu)成(cheng)(cheng)就他人的(de)，也就是(shi)(shi)(shi)愿意為眾生(sheng)服務的(de)，才(cai)能成(cheng)(cheng)就大業。
舉例，佛(fo)主一開(kai)始并不是想成為(wei)佛(fo)，他只是不忍看(kan)到(dao)眾生(sheng)疾苦(ku)，他愿意幫(bang)助眾生(sheng)解脫(tuo)，當他幫(bang)助的人越來(lai)越多(duo)，眾人將他托起，他就成為(wei)了佛(fo)主。
偉大的孫中(zhong).山先生(sheng)革.命(ming)(ming)不是為了(le)自己(ji)，而是為四(si)萬萬中(zhong)國(guo)人(ren)的前途和命(ming)(ming)運，因此四(si)萬萬中(zhong)國(guo)人(ren)將他托起，他就成為了(le)國(guo).父。
毛主.席帶領(ling)工.農紅.軍(jun)革.命不是為自己(ji)，而(er)是為中(zhong)國(guo)億(yi)萬人(ren)民(min)能翻身當(dang)家做(zuo)主。
喬布(bu)斯的一生(sheng)不是為自己，是為改變世界。
馬云創業(ye)之(zhi)初，什么都沒有，為什么還(huan)有那么多人(ren)愿意追隨他。
馬云曾說，小時候他(ta)(ta)經常打架，但沒有(you)(you)一次是為(wei)(wei)自己打的(de)，全是為(wei)(wei)了幫助朋友(you)，為(wei)(wei)朋友(you)出氣(qi)，從這點就可(ke)以看出，盡管創業(ye)時什么都沒有(you)(you)，但他(ta)(ta)有(you)(you)影(ying)響力(li)、有(you)(you)凝聚力(li)，具備領(ling)導能(neng)力(li)，因為(wei)(wei)他(ta)(ta)從小就不為(wei)(wei)自己，只為(wei)(wei)他(ta)(ta)人。
當(dang)然，這樣的(de)(de)例(li)子還有很(hen)多，就拿(na)我來說，我經常在(zai)全國開課、演講，就是希望幫助(zhu)(zhu)更(geng)(geng)多的(de)(de)人提升領導(dao)力，幫助(zhu)(zhu)更(geng)(geng)多的(de)(de)企業完(wan)善管(guan)理機制。
所以，無論(lun)你今天是個人還是企業，你應(ying)該想著要為眾生服務，只有起心動念(nian)幫助他(ta)人，成就(jiu)他(ta)人，你才能獲得更大(da)的(de)成就(jiu)，這是一個雙贏的(de)結果(guo)。
第三(san)：塑造愿(yuan)景和(he)價值
愿景(jing)(jing)是(shi)(shi)什么，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我們大家共同的夢想(xiang)，比如習主(zhu).席提出的中(zhong)國(guo)(guo)夢，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)人每個(ge)人的夢想(xiang)，實現(xian)中(zhong)國(guo)(guo)夢，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)每個(ge)人都實現(xian)了夢想(xiang)，所以(yi)中(zhong)國(guo)(guo)夢就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)的愿景(jing)(jing)。
我經常(chang)說，偉(wei)大的領(ling)袖之所(suo)以能成就偉(wei)大，源自于(yu)他(ta)們(men)能夠向(xiang)團隊(dui)塑造(zao)目(mu)標價(jia)值和愿景。
黑人馬丁.路德金之所(suo)以(yi)能(neng)成為黑人領袖，是(shi)因為他有(you)一個夢(meng)想(xiang)，而這個夢(meng)想(xiang)恰(qia)恰(qia)是(shi)所(suo)有(you)黑人奴隸的夢(meng)想(xiang)。
舉例：佛主在全球能影響十幾億信(xin)徒，源自于大(da)家有個夢想，希望死(si)后(hou)能到西方極樂(le)世界。
古(gu)代(dai)道教也非常盛行，到處都(dou)是修道之人，為(wei)(wei)什么(me)如此盛行呢，因為(wei)(wei)道教的祖(zu)師(shi)爺(ye)張(zhang)天師(shi)給大家(jia)塑造了一個(ge)愿景，就(jiu)是修道煉(lian)丹可以長生不老。
同樣(yang)(yang)如此，在企業(ye)中(zhong)，員(yuan)(yuan)工都希(xi)望有一(yi)個(ge)美好的前途(tu)和(he)未(wei)來，那(nei)么(me)什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的領(ling)導能(neng)帶給員(yuan)(yuan)工前途(tu)和(he)未(wei)來呢？
領導者必須(xu)(xu)(xu)擁有(you)令人折(zhe)服(fu)的(de)遠見和目標(biao)意(yi)(yi)識，遠見就是你對未來的(de)憧憬和準確預判，目標(biao)意(yi)(yi)識就是你必須(xu)(xu)(xu)堅定方向，堅持(chi)到底，努力(li)實現，所以你必須(xu)(xu)(xu)擁有(you)令人折(zhe)服(fu)的(de)遠見和目標(biao)意(yi)(yi)識，并(bing)且(qie)能夠清(qing)晰的(de)表(biao)達和描述這(zhe)個目標(biao)，使(shi)下屬真正理解，認同，支持(chi)、并(bing)且(qie)變成行動。
舉例(li)：馬云當初見到孫(sun)正義(yi)，只(zhi)用(yong)了6分鐘時間塑(su)造阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)未來的愿景和目標價值，孫(sun)正義(yi)立(li)刻(ke)表示(shi)愿意(yi)投資四千(qian)萬(wan)美元(yuan)。
再有，阿里巴(ba)巴(ba)最重要的(de)人之一蔡(cai)崇信(xin)(xin)，蔡(cai)崇信(xin)(xin)與馬云(yun)見面(mian)，馬云(yun)向他描述阿里巴(ba)巴(ba)未來的(de)愿景和(he)目標價值，見完馬云(yun)后，蔡(cai)崇信(xin)(xin)立即放(fang)棄(qi)580萬(wan)的(de)年薪加入阿里巴(ba)巴(ba)。
所以(yi)要想(xiang)獲得(de)眾人的支持，你的愿景和目標(biao)必須(xu)清(qing)晰，并(bing)且要讓他人理解和認(ren)同(tong)。才能變成他人的行(xing)動。
第四：幫助員工(gong)實現夢想
我們經常(chang)會聽到身邊的人(ren)說，現在的人(ren)越(yue)來越(yue)沒有忠誠(cheng)度了，我認為人(ren)沒有*的忠誠(cheng)，只有相對的忠誠(cheng)，一個人(ren)背(bei)不(bu)背(bei)叛要看誘惑夠(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)，一個人(ren)忠不(bu)忠誠(cheng)要看籌碼(ma)夠(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)，誘惑大了心腹(fu)也會變叛徒(tu)，而如果籌碼(ma)夠(gou)(gou)了，叛徒(tu)也能成(cheng)為心腹(fu)。
是人(ren)都有需(xu)求，都有夢想，只要(yao)你(ni)能(neng)滿足他的(de)需(xu)求，實現他的(de)夢想，你(ni)就能(neng)影響他，領(ling)導他。
我經常說(shuo)，員工都不在乎領(ling)導(dao)的性格，魅力(li)，人(ren)(ren)(ren)(ren)品，能力(li)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，他只(zhi)關心領(ling)導(dao)是否(fou)能夠幫助他達(da)成人(ren)(ren)(ren)(ren)生目標，實現人(ren)(ren)(ren)(ren)生夢想(xiang)。領(ling)導(dao)者(zhe)能幫助多少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)達(da)成目標實現夢想(xiang)，就能影(ying)響多少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)，領(ling)導(dao)多少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)。
舉例：很多人心中都有(you)一個偶像明星(xing)，或是某(mou)個明星(xing)的(de)(de)鐵粉，那(nei)么(me)請(qing)問你對他了解多少呢？你知道他喜歡(huan)什么(me)嗎？你知道他的(de)(de)性格是什么(me)樣的(de)(de)？你知道他人品好(hao)不(bu)好(hao)？你知道他有(you)沒有(you)不(bu)良嗜好(hao)？你知道他私下的(de)(de)生活是什么(me)樣的(de)(de)?等等等等。
其實我(wo)(wo)們都不(bu)(bu)知道，因為(wei)我(wo)(wo)們喜歡的不(bu)(bu)是他人的本身，只(zhi)不(bu)(bu)過是喜歡他的作品(pin)帶(dai)給我(wo)(wo)們的快樂(le)而已。所以你無需(xu)理會他本人，只(zhi)要他的作品(pin)能為(wei)你帶(dai)來快樂(le)就好(hao)。
再(zai)舉例：任(ren)(ren)正(zheng)非在全球領導17萬(wan)員工，不是每(mei)個人(ren)(ren)都真正(zheng)了解他的性格，魅(mei)力，人(ren)(ren)品和能(neng)力，這些更(geng)不是他們真正(zheng)關(guan)(guan)心(xin)的。而17萬(wan)人(ren)(ren)真正(zheng)關(guan)(guan)心(xin)的是，跟(gen)著任(ren)(ren)總(zong)干，任(ren)(ren)總(zong)能(neng)否幫助他們達成人(ren)(ren)生目(mu)標(biao)，實(shi)現人(ren)(ren)生夢想。
只要目(mu)標能夠達成，夢想能夠實現，任正(zheng)非(fei)是什么樣(yang)的人，跟他(ta)們一毛錢的關系都(dou)沒有(you)。
反言之，如果跟著任(ren)總干，人(ren)生目標不能(neng)達成，夢(meng)想(xiang)不能(neng)實現，任(ren)正非再(zai)(zai)有魅力，人(ren)品再(zai)(zai)好(hao)，他們也會離開。
所(suo)以(yi)各(ge)位(wei)，要想(xiang)增強(qiang)影(ying)響(xiang)力(li)(li)，提(ti)升(sheng)領(ling)導力(li)(li)，從今天開(kai)始，立(li)即(ji)改變觀念，升(sheng)華思(si)想(xiang)，相信(xin)你(ni)一定在未(wei)來(lai)會影(ying)響(xiang)到(dao)更多人，領(ling)導更多人，也一定會有(you)一個美(mei)好的未(wei)來(lai)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/29028.html
