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中國企業培訓講師

上班,忙得像狗,但為什么還干得很壓抑?

2025-06-29 22:51:18
 
講師:王越 瀏覽次數:2526
 最近一位學員跟我說,以前自認為自己能力還可以,在某方面也取得一定的成績,現在換了一家公司,每天忙得像狗一樣,但為什么一到辦公室非常壓抑,感覺沒有方向感,很無助,不知道怎么辦?對此,我說說我的看法: 當一位上司經常說下屬這樣不行

最近一位學(xue)員(yuan)跟我說,以(yi)前自認為(wei)自己能力還可以(yi),在(zai)某方面也取得(de)一定的成績,現在(zai)換了一家公司(si),每天(tian)忙得(de)像狗(gou)一樣,但為(wei)什么一到辦公室非常(chang)壓抑,感覺沒有(you)方向(xiang)感,很無助(zhu),不知道怎么辦?對此(ci),我說說我的看法:

當(dang)一位(wei)上(shang)(shang)司經常說下屬這樣(yang)不(bu)(bu)行(xing)(xing),那樣(yang)也(ye)不(bu)(bu)行(xing)(xing),你(ni)(ni)(ni)必(bi)需聽(ting)我的(de)(de),按(an)我的(de)(de)方(fang)式去做才是(shi)正確的(de)(de),員工(gong)沒(mei)(mei)有(you)發言的(de)(de)機會(hui)(hui)或并沒(mei)(mei)有(you)表達完觀點后就被(bei)推翻(fan),下屬每(mei)天(tian)都被(bei)上(shang)(shang)司催眠(mian),你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)行(xing)(xing),你(ni)(ni)(ni)行(xing)(xing)也(ye)不(bu)(bu)行(xing)(xing),你(ni)(ni)(ni)是(shi)錯的(de)(de),你(ni)(ni)(ni)什(shen)么都不(bu)(bu)懂,時(shi)間長(chang)(chang)了,下屬變得越來越沒(mei)(mei)有(you)安全(quan)(quan)感、無助、無方(fang)向(xiang),壓(ya)抑和抑郁就出現了,就好像(xiang)一位(wei)家長(chang)(chang)每(mei)天(tian)都跟自己的(de)(de)孩子(zi)(zi)講(jiang),你(ni)(ni)(ni)是(shi)錯的(de)(de),你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)行(xing)(xing),你(ni)(ni)(ni)又(you)做出錯,你(ni)(ni)(ni)又(you)不(bu)(bu)聽(ting)我的(de)(de)話,你(ni)(ni)(ni)又(you)亂(luan)動,這樣(yang)的(de)(de)孩子(zi)(zi)長(chang)(chang)大后,會(hui)(hui)變得非常內向(xiang),沒(mei)(mei)有(you)安全(quan)(quan)感,自卑,當(dang)然也(ye)會(hui)(hui)出現非常逆反的(de)(de)現象,習慣(guan)性(xing)用暴力處理事情(qing),通過隨時(shi)發怒表達自己的(de)(de)情(qing)緒(xu)!

假(jia)如你(ni)(ni)身邊有(you)一位朋友,非(fei)常消極(ji)(ji),每(mei)天在(zai)你(ni)(ni)耳邊說這(zhe)也不(bu)好,那也不(bu)好,你(ni)(ni)慢慢就被他催眠了,對生(sheng)活、工作失去希望,覺得人(ren)(ren)(ren)生(sheng)沒有(you)意義了,你(ni)(ni)這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)應該迅(xun)速(su)離開(kai)他,永(yong)遠不(bu)要見到他,跟那些正能量的人(ren)(ren)(ren)去交(jiao)往時(shi)(shi),當你(ni)(ni)講出所有(you)觀(guan)點(dian)的時(shi)(shi)候(hou),他們都(dou)會(hui)(hui)(hui)支(zhi)持(chi)你(ni)(ni),欣賞你(ni)(ni),為你(ni)(ni)加油,給你(ni)(ni)支(zhi)持(chi)與幫(bang)助(zhu)(zhu),你(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)發(fa)現,當解決不(bu)了問題的時(shi)(shi)候(hou),你(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)積(ji)極(ji)(ji)尋找新的發(fa)方法,改變方向,積(ji)極(ji)(ji)的人(ren)(ren)(ren)都(dou)喜歡相信別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren),所以(yi),你(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)主動請(qing)教(jiao)別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren),相信別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren),請(qing)別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)幫(bang)忙,反(fan)之消極(ji)(ji)的人(ren)(ren)(ren),或(huo)每(mei)天被消極(ji)(ji)催眠的人(ren)(ren)(ren)不(bu)相信別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren),遇到困難只會(hui)(hui)(hui)抱怨,更不(bu)會(hui)(hui)(hui)請(qing)教(jiao)別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)和請(qing)別(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)幫(bang)助(zhu)(zhu)。

在(zai)一個團隊,管(guan)理(li)者(zhe)一定要(yao)維護下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)的自(zi)尊(zun)、自(zi)信,這(zhe)個非(fei)常重(zhong)要(yao),這(zhe)就決定了下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)會(hui)在(zai)團隊里干多長時間,對工作的投入程度(du),對待困難的態(tai)度(du),一個經常報怨下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)的人只能證(zheng)明自(zi)己(ji)的能力(li)不(bu)(bu)足,自(zi)己(ji)不(bu)(bu)適(shi)合(he)當管(guan)理(li)者(zhe)而已,管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)學會(hui)經常給下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)催眠,發現每一位下(xia)(xia)屬(shu)(shu)(shu)的優(you)點(dian),隨(sui)時,隨(sui)地在(zai)任何(he)場合(he)都要(yao)到他們的優(you)點(dian),說你(ni)行(xing),不(bu)(bu)行(xing)也行(xing),說你(ni)不(bu)(bu)行(xing),行(xing)也不(bu)(bu)行(xing),士為(wei)知已者(zhe)死,女(nv)為(wei)悅(yue)已者(zhe)容。



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王越
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