有一(yi)句(ju)話(hua)說的好：人在(zai)江湖(hu)身不(bu)由己。職場也就是江湖(hu)，在(zai)職場中(zhong)，誰都不(bu)會一(yi)帆風順，都會遇到各種挫折，困難。“退一(yi)步海闊天空”，在(zai)面對困境時，要懂(dong)得低頭。“人在(zai)屋檐下，不(bu)得不(bu)低頭”，這不(bu)是一(yi)個(ge)貶義(yi)的話(hua)語。相反，這是領導者智(zhi)慧的一(yi)種體(ti)現(xian)。低頭是一(yi)種智(zhi)慧，沒有人不(bu)喜歡個(ge)性謙(qian)和、懂(dong)得彎(wan)曲的人。懂(dong)得低頭可以使自己更(geng)容易被他人接受，把握做(zuo)人的準則，衡量處肚的分寸，在(zai)職場走得更(geng)穩，更(geng)有機會成為最終(zhong)的贏家。
企業(ye)還是低(di)調一點好，低(di)調一點麻(ma)煩事少，太高(gao)調了麻(ma)煩事多。*領(ling)導(dao)力訓(xun)練專家彭杰老師表(biao)示，低調(diao)(diao)是(shi)一種(zhong)領導智慧，低調(diao)(diao)是(shi)高明的(de)領導風(feng)格是(shi)為(wei)人(ren)(ren)處世(shi)的(de)黃金法則(ze)，懂得(de)低調(diao)(diao)的(de)人(ren)(ren)，必將得(de)到(dao)人(ren)(ren)們的(de)尊重，受到(dao)世(shi)人(ren)(ren)的(de)敬仰(yang)。低調(diao)(diao)，不是簡單的領(ling)導方法或(huo)模式，而是一種領(ling)導風格。低調領(ling)導力，并非是老于世故、老謀深算者(zhe)的處世哲學，而(er)是對任何(he)普通人尤其是身處要職的領導者(zhe)都適用的生存智慧，是現代市場叢林中的企業領導者(zhe)必須(xu)遵守的卓越法則。
企業經營管理(li)(li)講究：高(gao)效做事(shi)、低調做人(ren)(ren)(ren)(ren)、實(shi)(shi)事(shi)求是(shi)、穩(wen)扎穩(wen)打，方為上策。善(shan)于防(fang)守的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，像藏(zang)于深不(bu)可(ke)(ke)測的(de)地下一樣，使敵人(ren)(ren)(ren)(ren)無(wu)形可(ke)(ke)窺。商人(ren)(ren)(ren)(ren)做事(shi)，也要謹以安身，避免(mian)成(cheng)為別人(ren)(ren)(ren)(ren)關注和攻擊的(de)目標，這體(ti)現(xian)了(le)低調領(ling)導(dao)力的(de)方法(fa)論(lun)。在現(xian)實(shi)(shi)生(sheng)活中(zhong)，經常可(ke)(ke)以看到(dao)有些(xie)領(ling)導(dao)批評(ping)別人(ren)(ren)(ren)(ren)，氣勢洶洶的(de)，很有點“得理(li)(li)不(bu)讓人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)味道(dao)，結果(guo)被批評(ping)者要么(me)是(shi)毫不(bu)買賬，言(yan)行(xing)舉止反而變本加厲；要么(me)是(shi)口服(fu)心(xin)不(bu)服(fu)，一肚子不(bu)開心(xin)，這實(shi)(shi)在是(shi)于事(shi)無(wu)補。我們每個人(ren)(ren)(ren)(ren)都生(sheng)活在這個世界上，天天都(dou)(dou)會遇(yu)到不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，不(bu)(bu)可能(neng)(neng)(neng)事(shi)(shi)事(shi)(shi)順心(xin)，很有(you)可能(neng)(neng)(neng)你是(shi)有(you)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，但有(you)理(li)就(jiu)(jiu)一(yi)定要(yao)(yao)不(bu)(bu)讓(rang)人(ren)(ren)嗎？個性強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，容易動肝火，雖(sui)知道要(yao)(yao)謹(jin)慎，卻熬不(bu)(bu)住性子(zi)，終使言(yan)行(xing)變(bian)得(de)沖動、冒失。而(er)個性柔弱(ruo)(ruo)(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，又容易過分(fen)謙(qian)卑，言(yan)行(xing)顯(xian)得(de)懦(nuo)弱(ruo)(ruo)(ruo)、遲緩。而(er)在(zai)強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)利(li)吸引之下，無論強者與弱(ruo)(ruo)(ruo)者，都(dou)(dou)容易一(yi)改(gai)本性，成為冒險鬼，自取失敗(bai)。所(suo)以，領導(dao)者要(yao)(yao)做(zuo)到謹(jin)慎，重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)把握分(fen)寸(cun)，留有(you)余地。做(zuo)人(ren)(ren)做(zuo)事(shi)(shi)要(yao)(yao)講技巧，做(zuo)領導(dao)更(geng)(geng)要(yao)(yao)講策略(lve)。俗話說“做(zuo)事(shi)(shi)難，做(zuo)人(ren)(ren)更(geng)(geng)難”，難題愈多，愈能(neng)(neng)(neng)顯(xian)示你的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力和才干。做(zuo)人(ren)(ren)需要(yao)(yao)低(di)調(diao)一(yi)些，做(zuo)事(shi)(shi)則不(bu)(bu)妨張揚(yang)一(yi)些，二者巧妙結合，就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)成為一(yi)個仕(shi)途通暢的(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)者，在(zai)沒(mei)有(you)掣(che)肘(zhou)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)際關系，你就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)想出(chu)(chu)較多的(de)(de)(de)(de)(de)點子(zi)，提出(chu)(chu)非同(tong)凡響的(de)(de)(de)(de)(de)主張，作(zuo)出(chu)(chu)不(bu)(bu)同(tong)尋常的(de)(de)(de)(de)(de)成就(jiu)(jiu)。
做一(yi)個(ge)“沉靜領導(dao)”，內(nei)向(xiang)、低調、堅韌、平和的人。也就是(shi)要低調(diao)(diao)、克(ke)制、謙虛和執著(zhu)。低調(diao)(diao)、沉靜(jing)的領導之道，與我們傳(chuan)統的東方處(chu)事哲(zhe)學很相近，低調(diao)做(zuo)人既是一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)姿態，也是一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)風度，一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)修養，一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)品(pin)格，一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)智慧(hui)，一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)謀略，一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)胸襟。低調(diao)做(zuo)人是一(yi)個企業領導成(cheng)就大事(shi)的最(zui)起碼(ma)的前(qian)提。
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