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中國企業培訓講師

新時代下,服務行業從業者的必備六大思維,你知道嘛?

2025-04-06 01:38:48
 
講師:程家龍 瀏覽次數:2605
 相信你在互聯網上經常看到有人在傳播“人工智能時代來,某個行業會不會失業,好害怕”等信息。 老師也經常回答這些杞人憂天的問題,告知他們,理性面對人工智能,理性對待即將到來的時代,緊跟時代的步伐,抓住機會,對未來你

相(xiang)信你(ni)在互聯(lian)網(wang)上經(jing)常看到(dao)有人在傳播“人工智(zhi)能時代來(lai),某個(ge)行業(ye)會不會失業(ye),好(hao)害怕”等信息。

老師也經常回答這些杞人憂天的問題(ti),告(gao)知他們,理性(xing)面對人工(gong)智(zhi)能,理性(xing)對待即將(jiang)到來的時代,緊跟時代的步伐(fa),抓住機會,對未來你沒有什(shen)么需要擔心(xin)的,因為你不會被淘汰。

順應趨勢,相信趨勢的力量。我(wo)們需要做的(de)就是開化思維,建(jian)立與未來趨勢相(xiang)匹配(pei)的(de)思維模式體(ti)系(xi)。對于(yu)客(ke)服(fu)行業也是,順(shun)應(ying)時代建(jian)立“新(xin)客(ke)服(fu)”思維體(ti)系(xi)。

目(mu)前服務運營商對待客服行業依舊是(shi)傳統的(de)思(si)維模式,他(ta)們認為(wei)客服僅(jin)僅(jin)只是(shi)產品的(de)一(yi)個(ge)附加價(jia)值,是(shi)為(wei)產品做收尾工作的(de),是(shi)可(ke)有可(ke)無(wu)的(de)一(yi)個(ge)附屬部門。

隨著互聯網社會的到來,企業不再是閉門造車,用戶的聲音高漲,企業不得不改變傳統的思維模式,開始聽取用戶的聲音,采納用戶的意見,注重用戶的需求。于是用戶思維被凌駕(jia)于其他思維之(zhi)上(shang)。

這也就導致了客服行業迎來了春天。作為企業與用戶聯系最方便的方式客服,它地位(wei)與日俱增(zeng)。那么如何(he)摒(bing)棄(qi)傳(chuan)統思(si)維(wei),學習新客(ke)服思(si)維(wei)呢!今天(tian)就(jiu)來和大家分(fen)享一下。

首先是:連(lian)接思維

連接思維是服務的起點,服務的本質是與客戶建立連接。在互聯網時代,任何人、事物、時間、地點都存在某種連接。在這些連(lian)接中,服務(wu)就是實(shi)現“服務(wu)資源與客戶”之間(jian)的連(lian)接關系,而這個連(lian)接是實(shi)現許多商業價值的基礎和前提。

單一的(de)(de)電話(hua)連(lian)接(jie)(jie)(jie)到(dao)全媒體(ti)連(lian)接(jie)(jie)(jie),從限(xian)時限(xian)地的(de)(de)連(lian)接(jie)(jie)(jie)到(dao)隨時隨地的(de)(de)連(lian)接(jie)(jie)(jie),從單一的(de)(de)人與(yu)人到(dao)智能(neng)機器連(lian)接(jie)(jie)(jie),在互聯(lian)網時代,連(lian)接(jie)(jie)(jie)讓(rang)客(ke)戶(hu)體(ti)驗更好,讓(rang)企業(ye)與(yu)客(ke)戶(hu)連(lian)接(jie)(jie)(jie)更方便。

第二是(shi):痛點思維

互聯時代中,痛點既是利益點,大家都在(zai)迫切的尋找用戶痛點(dian),針對痛點(dian)可開發出戳中(zhong)痛點(dian)的產品或者解(jie)決痛點(dian)的解(jie)決方(fang)案。

比如解決(jue)出行痛點成(cheng)就(jiu)了(le)“滴滴”,幫助用戶智(zhi)能推薦(jian)新聞成(cheng)就(jiu)了(le)“今日頭條”,忙于工(gong)作沒時間逛(guang)街成(cheng)就(jiu)了(le)“電商行業(ye)”,想(xiang)要購買海外產品成(cheng)就(jiu)了(le)“海外代購”,還有現在的共享(xiang)單(dan)車等等。很多新興的互聯(lian)網行業(ye)通過戳中用戶痛點很快的成(cheng)為眾所周知的大企業(ye)。

痛點(dian)如此重要(yao),在哪(na)里尋在用戶痛點(dian)呢!這個問題就回到了上文中提到的連接(jie)(jie)思維(wei),目前最(zui)直(zhi)接(jie)(jie)、最(zui)有效的方式(shi)是(shi)利用客(ke)服(fu)(fu),回到服(fu)(fu)務的出發點(dian),服(fu)(fu)務客(ke)戶、聚焦客(ke)戶,從客(ke)戶身上尋找(zhao)痛點(dian)。

第三是:服務產(chan)品化思維

新時代中“產品、服務、營銷”三位一體,尤其是產品和服務的融合。在服(fu)務領域做的最(zui)好的莫過于微(wei)信的“用完即走“。服(fu)務就(jiu)是(shi)這種思維的最(zui)極致體驗。

第四(si)是:數據思維(wei)

大數據時代可以說沒有數據思維是服務變得寸步難行。數據可以(yi)說(shuo)明過去也(ye)可以(yi)說(shuo)明將(jiang)來,有的時候數據可以(yi)決(jue)定未來。

在客(ke)(ke)服行業中(zhong)用戶咨詢(xun)、偏好、等客(ke)(ke)戶信息(xi)都可以被記錄下(xia)來,并且經過(guo)加(jia)工整理以數字的形式(shi)展現(xian)出(chu)來。這些數據經過(guo)分(fen)析可以預測未來客(ke)(ke)戶需求,極大提高(gao)客(ke)(ke)戶體驗(yan)感。

第(di)五(wu)是:場景(jing)思維

服務的場景思維是對服務推演和模擬思考能力,是客戶體驗提升的保證。近幾年很火爆的一個詞就是“場景化“。無場景,不體驗。

脫(tuo)離(li)服務場景來談客戶體驗,本身就是錯(cuo)誤的(de)(de),客戶痛點(dian)把握(wo)不(bu)(bu)住這(zhe)就和傳統(tong)的(de)(de)“閉(bi)門造(zao)車”是一(yi)個道理,時(shi)(shi)代不(bu)(bu)一(yi)樣,“閉(bi)門造(zao)車”的(de)(de)時(shi)(shi)代已經(jing)一(yi)去(qu)不(bu)(bu)復返了。在新(xin)時(shi)(shi)代中利用大數據和算法功能來配合(he)產品,搭建(jian)*場景化。

第六是(shi):經營(ying)思維

經營思維就是創造*價值,實現服務價值*化的必然選擇。服務(wu)部門是一個高度重(zhong)視(shi)管(guan)理思維的(de)企業單元,這(zhe)與它在企業價(jia)值鏈(lian)的(de)位置有關(guan),經營思維需要結合子(zi)什么(me)優勢,并且*化發揮這(zhe)個優勢,為企業創造價(jia)值。

新(xin)時代下服務部門的(de)價(jia)值(zhi)更加多(duo)元化,經營思維(wei)也必須緊跟步(bu)伐制定合適(shi)的(de)策略讓(rang)服務部門與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)保持高(gao)質量(liang)的(de)互動,深挖客(ke)(ke)戶(hu)痛點,為客(ke)(ke)戶(hu)創造更多(duo)的(de)價(jia)值(zhi)。



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程家龍
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