成為爆(bao)品的(de)六(liu)大先(xian)決條件。在當今互聯網時代,想要成功(gong),必(bi)須要做出(chu)爆(bao)品。有引(yin)領爆(bao)品市(shi)場的(de)產(chan)品和策略,會助力企業不斷(duan)的(de)向前發展。細(xi)看一下(xia)小米(mi)手機的(de)發展歷程,發現印證(zheng)了他當初的(de)判斷(duan)。小米(mi)六(liu)并不僅(jin)僅(jin)是小米(mi)手機,還有更豐富(fu)的(de)小米(mi)生態鏈系統(tong),也推出(chu)了各(ge)個領域的(de)爆(bao)品,相繼引(yin)爆(bao)了市(shi)場。那么一款爆(bao)品究竟有哪些(xie)先(xian)決條件呢?
第一,市場容量。盡管(guan)選擇行業天花板高的品類,雖然競爭(zheng)會很激烈,但是在這個行業可以去做(zuo)到(dao)細分很多領域(yu)。
第二,市場方向(xiang)(xiang)。符(fu)合整個(ge)社會發展的規律大(da)勢(shi)所趨,向(xiang)(xiang)前進步。
第三,市場需(xu)求。最(zui)好(hao)能具有(you)剛性需(xu)求的(de)產品。
第四,重復購買。一(yi)個成(cheng)功的爆品,會讓消費者產(chan)生多次消費或者不斷的消費它的迭代爆品,比如(ru)小米手機。
第五,長尾盈(ying)利。爆(bao)品(pin)(pin)可(ke)以(yi)帶動其他產品(pin)(pin)的銷售和曝光(guang)。即使爆(bao)品(pin)(pin)本身不(bu)具(ju)備盈(ying)利能力或者是微(wei)盈(ying)利,但(dan)是可(ke)以(yi)通過關聯其他產品(pin)(pin)的銷售為企業實現盈(ying)利。
第(di)六(liu),機會(hui)品(pin)(pin)類。品(pin)(pin)類沒有老(lao)大沒有人干,或者是競爭對手弱。王老(lao)吉開創性的(de)做(zuo)了涼(liang)茶,就是抓住了一(yi)(yi)個(ge)機會(hui)品(pin)(pin)類。在中(zhong)國(guo)這樣的(de)大環境下(xia),地域(yu)足夠遼闊(kuo),人口有消費(fei)能(neng)力的(de)人特(te)別的(de)多。用心做(zuo)好每一(yi)(yi)個(ge)細分領域(yu)的(de)產品(pin)(pin),它都是千萬級別的(de)體量。
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