公司要降薪，如何(he)更(geng)好的溝通？
1、遇到這種尷尬(ga)的東(dong)西，我覺得降(jiang)薪(xin)都(dou)是不(bu)得已的，要誠(cheng)(cheng)實，這是第(di)一個，誠(cheng)(cheng)實的告知(zhi)目前公(gong)司的狀(zhuang)況。當然(ran)我們(men)應該(gai)也講，在公(gong)司要降(jiang)薪(xin)的時候，一直(zhi)大環境，其實員工心里就有一個譜(pu)，所(suo)以第(di)一個誠(cheng)(cheng)實的告知(zhi)。
2、必須(xu)明確的(de)(de)講出來，這個(ge)相信是(shi)臨時(shi)(shi)性的(de)(de)、意識性的(de)(de)、暫時(shi)(shi)性的(de)(de)。如果公司回(hui)到(dao)什(shen)么樣的(de)(de)一個(ge)狀(zhuang)況，我們(men)這個(ge)薪資是(shi)會(hui)恢復(fu)的(de)(de)，他是(shi)會(hui)恢復(fu)，這個(ge)部分得讓員(yuan)工知道。ok那我現在(zai)可(ke)以(yi)(yi)接受，這叫共(gong)克時(shi)(shi)艱。好，所以(yi)(yi)誠實以(yi)(yi)及(ji)它是(shi)臨時(shi)(shi)性的(de)(de)，暫時(shi)(shi)性的(de)(de)不是(shi)*性的(de)(de)，不是(shi)拿這個(ge)降薪來去消遣，我們(men)對員(yuan)工應(ying)該要有(you)的(de)(de)責任。
3、在降(jiang)薪以外，我們當個中高(gao)級(ji)主管(guan)要提出來，能夠讓你(ni)穩(wen)定收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)辦法。也是(shi)(shi)雖然降(jiang)薪了，但我們有什(shen)么樣的(de)(de)方(fang)式可(ke)以穩(wen)定收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)，當然就更(geng)努力或者(zhe)是(shi)(shi)更(geng)得到我們的(de)(de)業績(ji)更(geng)加成長。善(shan)用這三(san)招，第(di)(di)一誠實(shi)，第(di)(di)二這是(shi)(shi)臨(lin)時性暫時性的(de)(de)，第(di)(di)三(san)提出來一個補救(jiu)，以及可(ke)以恢復(fu)薪資的(de)(de)一個收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)一個機制，甚至可(ke)能更(geng)高(gao)的(de)(de)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)，讓你(ni)在與員(yuan)工(gong)溝通降(jiang)薪這個事(shi)情不會尷尬。
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