為(wei)什么(me)很多公(gong)司(si)遇到了(le)困(kun)(kun)難(nan)，領導都(dou)只會(hui)抓(zhua)紀(ji)律(lv)(lv)和(he)(he)考(kao)勤(qin)？其(qi)實這(zhe)個(ge)也能(neng)夠理(li)解，因為(wei)很多時(shi)候(hou)公(gong)司(si)業績(ji)困(kun)(kun)難(nan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，抓(zhua)紀(ji)律(lv)(lv)跟考(kao)勤(qin)可(ke)(ke)能(neng)是(shi)一(yi)(yi)種有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)，對于某些(xie)老板(ban)或管(guan)理(li)者而言，但是(shi)一(yi)(yi)定要根據具體的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況去進(jin)行考(kao)慮。比如(ru)從正面(mian)的(de)(de)(de)角度(du)來看，抓(zhua)紀(ji)律(lv)(lv)，抓(zhua)考(kao)勤(qin)，可(ke)(ke)能(neng)在(zai)一(yi)(yi)定程度(du)上是(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)幫助(zhu)企業，去提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)執行力、效(xiao)(xiao)率和(he)(he)紀(ji)律(lv)(lv)性的(de)(de)(de)，但在(zai)業績(ji)困(kun)(kun)難(nan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，如(ru)果只是(shi)去抓(zhua)這(zhe)個(ge)考(kao)勤(qin)和(he)(he)紀(ji)律(lv)(lv)，有可(ke)(ke)能(neng)也會(hui)有更多的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)負面(mian)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況產生(sheng)。比如(ru)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)不(bu)滿，員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)反感(gan)，甚(shen)至因為(wei)這(zhe)種不(bu)滿和(he)(he)反感(gan)會(hui)影響公(gong)司(si)整(zheng)體的(de)(de)(de)運(yun)營效(xiao)(xiao)率，甚(shen)至業績(ji)的(de)(de)(de)達成，所以(yi)(yi)如(ru)果企業決定抓(zhua)紀(ji)律(lv)(lv)和(he)(he)考(kao)勤(qin)，一(yi)(yi)定要注意以(yi)(yi)下(xia)幾個(ge)點。
第一個(ge)，首先要確保紀律也(ye)好(hao)，考勤(qin)也(ye)好(hao)，是有相應的這種制度(du)和(he)管理的這種標準。確保是公平公正的去執行(xing)的。
第二個，建議(yi)公司一定要更關(guan)注員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)實際表現。比(bi)如員工(gong)(gong)實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結果，它(ta)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)數據(ju)，作(zuo)(zuo)為他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)(de)評價指標，而不(bu)是僅僅去(qu)關(guan)注他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)出勤時間，關(guan)注他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紀律(lv)。
第三(san)個(ge)，建議(yi)要適當(dang)。有些(xie)時候放松(song)一(yi)點，這(zhe)樣的(de)話，可(ke)(ke)以給員工一(yi)定的(de)自由發揮的(de)時間(jian)和空間(jian)，有可(ke)(ke)能反而會激發員工的(de)一(yi)些(xie)工作的(de)一(yi)個(ge)積(ji)極性(xing)和創造(zao)力。
第四個(ge)，就是一定在這個(ge)時候，除(chu)了(le)去抓紀律和(he)考(kao)勤之外，要(yao)重視(shi)和(he)員工的(de)(de)(de)溝(gou)通，通過溝(gou)通的(de)(de)(de)方(fang)式找(zhao)到(dao)業績不(bu)好(hao)，運營不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)真正的(de)(de)(de)核(he)心點(dian)(dian)，他們需要(yao)給到(dao)支持(chi)的(de)(de)(de)點(dian)(dian)是什么？實實在在去解決員工的(de)(de)(de)問題和(he)困難，才是真正最重要(yao)的(de)(de)(de)核(he)心。
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