人才(cai)越來越重要(yao)，與企(qi)(qi)(qi)業同心同德的人才(cai)更加重要(yao)，價(jia)值觀成為(wei)了評(ping)價(jia)人才(cai)不可或(huo)缺的要(yao)素，企(qi)(qi)(qi)業在(zai)開展(zhan)企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)(hua)管理(li)(li)時，一定(ding)不能為(wei)了文化(hua)(hua)管理(li)(li)而(er)文化(hua)(hua)管理(li)(li)，要(yao)目標牽(qian)引，問(wen)題導向才(cai)有(you)價(jia)值。一般企(qi)(qi)(qi)業在(zai)開展(zhan)企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)(hua)建設時，主要(yao)可以實現以下方(fang)面的價(jia)值。
第一個，企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)和(he)高管(guan)團(tuan)隊的(de)(de)系統思考。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化是(shi)元戰(zhan)略(lve)，是(shi)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，可以幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)和(he)高管(guan)團(tuan)隊形成未來(lai)發展的(de)(de)系統思考，在(zai)這個維度，文化的(de)(de)核心(xin)命題是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成功的(de)(de)經營(ying)和(he)管(guan)理之道，既(ji)可以解(jie)決成長和(he)發展的(de)(de)系統性困惑，也可以應(ying)對戰(zhan)略(lve)轉型的(de)(de)陣痛，在(zai)用文化綱領規劃好遠方(fang)，描繪好藍圖，帶(dai)著大(da)家(jia)一步步去實(shi)現。
第二個(ge)，新(xin)老團隊的(de)(de)(de)(de)融合(he)(he)。企業發展(zhan)歷程也是組織(zhi)變革(ge)的(de)(de)(de)(de)歷程，組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)分(fen)分(fen)合(he)(he)合(he)(he)，背后必然會(hui)帶(dai)來(lai)管(guan)(guan)理團隊的(de)(de)(de)(de)分(fen)分(fen)合(he)(he)合(he)(he)，不同(tong)經歷、不同(tong)背景的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者(zhe)，對于企業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)是有不同(tong)的(de)(de)(de)(de)思考的(de)(de)(de)(de)，這個(ge)時候就(jiu)要靠使命，靠愿景來(lai)凝聚管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)共識，靠價(jia)值觀來(lai)去引導管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)行為，最終通過(guo)文化(hua)來(lai)去解決(jue)新(xin)老管(guan)(guan)理團隊融合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。
第三個，集團與(yu)分子公司之(zhi)間(jian)的(de)(de)業(ye)務(wu)融合。目前集團管控的(de)(de)趨勢就是越來越放權(quan)給(gei)一線，在(zai)放與(yu)收之(zhi)間(jian)，如何實現集團整體部署，與(yu)分子公司之(zhi)間(jian)各自獨立發展(zhan)的(de)(de)平衡和矛盾(dun)，也可以靠企(qi)業(ye)文化，通(tong)過理(li)念的(de)(de)共識(shi)、目標的(de)(de)共識(shi)，形(xing)成發展(zhan)的(de)(de)共識(shi)。
第四個(ge)，企業(ye)內部研產(chan)(chan)銷(xiao)一體(ti)(ti)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)共識體(ti)(ti)系建(jian)設。研產(chan)(chan)銷(xiao)縱向的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)發(fa)展，可以(yi)讓研產(chan)(chan)銷(xiao)體(ti)(ti)系變得越(yue)來越(yue)專業(ye)，但(dan)是如(ru)果沒有橫向的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值鏈協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)，研產(chan)(chan)銷(xiao)只能縱向內部做工，不創造價(jia)(jia)值，那(nei)企業(ye)里面如(ru)何統(tong)一思想，如(ru)何一致(zhi)對(dui)外(wai)，如(ru)何加強內部協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)，其實背后首(shou)先還是要靠企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)，比如(ru)建(jian)立以(yi)客戶(hu)為(wei)中心的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)，研產(chan)(chan)銷(xiao)才(cai)能破除自說自話，一致(zhi)對(dui)外(wai)，協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)創造價(jia)(jia)值。當(dang)然，企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)背后還需要一些機(ji)制的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)、組織的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)、人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)。
第五個，企(qi)業(ye)在(zai)快速擴張的(de)(de)(de)過程當(dang)中(zhong)，新員工(gong)的(de)(de)(de)文(wen)化和價(jia)值觀的(de)(de)(de)引導價(jia)值。企(qi)業(ye)規模的(de)(de)(de)不斷(duan)擴大，主流(liu)文(wen)化不斷(duan)被稀釋(shi)，新員工(gong)如果不認同，不踐行公司的(de)(de)(de)價(jia)值觀，就(jiu)會內耗，人(ren)力(li)資本邊際效應遞減，而(er)企(qi)業(ye)文(wen)化要實現凝心聚(ju)力(li)的(de)(de)(de)價(jia)值，讓員工(gong)有榮譽感(gan)、有價(jia)值感(gan)，才能(neng)夠(gou)真正的(de)(de)(de)有歸(gui)屬感(gan)和責任感(gan)。
第(di)六個(ge)，在一(yi)些物(wu)理疊(die)加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)層(ceng)面(mian)，要利(li)用(yong)文(wen)化(hua)實現(xian)各個(ge)組(zu)(zu)織(zhi)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)化(hua)學融合(he)。在組(zu)(zu)織(zhi)整合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程當中，由于不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位(wei)之(zhi)間(jian)，不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)之(zhi)間(jian)，缺少(shao)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展歷程，所以發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)、做事(shi)兒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)、基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則很難(nan)形成共識，資源和(he)能力在不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位(wei)之(zhi)間(jian)也很難(nan)協同(tong)，這個(ge)時(shi)候就(jiu)要用(yong)文(wen)化(hua)來去整合(he)，通(tong)過一(yi)些文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)導，將物(wu)理疊(die)加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)，用(yong)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)紐帶、機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)和(he)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融合(he)，加快實現(xian)組(zu)(zu)織(zhi)和(he)組(zu)(zu)織(zhi)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)化(hua)學反應。
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