一個組織的中層(ceng)掌握著各種資源，但因(yin)為內外(wai)斗爭和壓(ya)力，有時候不(bu)得不(bu)考慮開除中層(ceng)。如果(guo)直接開，難免會給(gei)別人留下把柄，所以(yi)領導層(ceng)都是通過三個權威手段去解決的。
1、不重視(shi)，故意讓(rang)你(ni)(ni)(ni)缺席重要會議，或者是公開給你(ni)(ni)(ni)閉(bi)門(men)羹，這(zhe)樣傳遞出消息(xi)有(you)三(san)個目的。一是讓(rang)你(ni)(ni)(ni)知趣的主動(dong)離開，二是不讓(rang)你(ni)(ni)(ni)知道重要的消息(xi)，三(san)是讓(rang)你(ni)(ni)(ni)的下屬明白要如何站隊和心理接受的準備。
2、被干預，如果被冷(leng)落，很(hen)多人會(hui)覺得自己有多年的工作經驗，不(bu)至于被清理，故意睜(zheng)一只眼(yan)，閉一只眼(yan)，期待有奇跡發(fa)生或者心生不(bu)滿，搞一些破壞(huai)。那么這個時(shi)候，上層(ceng)就會(hui)直接聽取下級(ji)的匯報，越級(ji)指揮(hui)，架(jia)空(kong)中層(ceng)，為(wei)以后開掉你做(zuo)交接準(zhun)備(bei)。
3、調離你，等所有(you)(you)的(de)職務(wu)范(fan)圍都(dou)找到了(le)(le)可以替換的(de)人(ren)，就能軟硬(ying)兼(jian)施的(de)讓你直接(jie)(jie)離開了(le)(le)。對外(wai)(wai)的(de)借(jie)口，還是(shi)外(wai)(wai)出(chu)(chu)學(xue)習(xi)。這(zhe)里(li)為(wei)了(le)(le)避免讓外(wai)(wai)人(ren)產生(sheng)不安，出(chu)(chu)現其他(ta)的(de)意(yi)(yi)外(wai)(wai)情況，所以讓你以個人(ren)原因淡(dan)出(chu)(chu)組織。有(you)(you)這(zhe)樣一(yi)(yi)個段子，一(yi)(yi)個中高層領(ling)導(dao)犯了(le)(le)錯誤，求見一(yi)(yi)把(ba)手，一(yi)(yi)把(ba)手拒絕接(jie)(jie)見。但是(shi)這(zhe)個中高層領(ling)導(dao)卻(que)在(zai)一(yi)(yi)把(ba)手的(de)辦公(gong)室門口待了(le)(le)一(yi)(yi)個多小時(shi)才走(zou)的(de)，這(zhe)就是(shi)怕(pa)被(bei)(bei)人(ren)看見，自(zi)己(ji)被(bei)(bei)冷落，從而(er)傳(chuan)(chuan)遞出(chu)(chu)不良的(de)信(xin)號。而(er)故意(yi)(yi)在(zai)時(shi)間上做了(le)(le)接(jie)(jie)見的(de)假象，就是(shi)在(zai)傳(chuan)(chuan)遞給自(zi)己(ji)下屬潛(qian)在(zai)的(de)信(xin)號，自(zi)己(ji)沒有(you)(you)被(bei)(bei)冷落，避免被(bei)(bei)墻(qiang)倒眾(zhong)人(ren)推。
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