為什么在職場上(shang)被提(ti)拔的都不是能(neng)力(li)最(zui)強的?為什么有(you)些(xie)能(neng)力(li)不行(xing)的人,偏偏就當了(le)領導,大概率是因為他們提(ti)早參(can)悟了(le)職場里面的黃金(jin)潛規則。
第一,隨著職位的提升,專業(ye)能(neng)力(li)和(he)學(xue)歷背景,這些(xie)硬件已經(jing)不是第一位了(le),資源整合,跨部門溝(gou)通,向上管理才(cai)是關(guan)鍵能(neng)力(li)。
第(di)二,拋棄學(xue)生思維。在職場(chang)解決問題的時候,千(qian)萬不要(yao)當成(cheng)考(kao)試(shi),認(ren)為(wei)能(neng)拿高分(fen),考(kao)試(shi)能(neng)通得過(guo),就能(neng)獲得榮(rong)譽和認(ren)可,千(qian)萬不要(yao)把你的領導當成(cheng)老師,而(er)是要(yao)成(cheng)為(wei)他(ta)的戰友(you),關鍵的時候給到支持的人,才能(neng)成(cheng)為(wei)職場(chang)的核心力(li)量。
第三,千萬不要認為是金子(zi)在哪里都會(hui)發光。想(xiang)要得(de)到提拔和重用,要學會(hui)正(zheng)確的(de)顯擺,畢(bi)竟會(hui)哭的(de)孩子(zi)有奶吃(chi),讓(rang)老板,讓(rang)更多(duo)的(de)人看(kan)到你的(de)成(cheng)績,放棄所謂的(de)清高,這(zhe)樣才能變得(de)更貴,讓(rang)自己(ji)成(cheng)為管理者,主打的(de)就是真實。
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