老員工應該怎么培訓？老員工的培訓內容到底該怎么做？四點建議，
第一個，定期回爐培訓。即便是已經培訓過的內容，建議還是要定期對老員工安排回爐再造的這樣一個培訓的培作，以免這個員工業務能力和技能出現生疏的培訓。
第二個，可以做綜合素養方面的培訓。這里面主要包括綜合技能、職業化素養和職業規劃相關的培訓，這部分培訓除了對原崗位的這個知識技能升級之外，還應該做一些進階的專業技能，而大型的客戶的案例，職業心態、自我管理等方面的這種培訓，讓老員工的整個綜合素養都可以去提升。
第三個，針對老員工要做技能方面的培訓。就是要培訓老員工，他如何去培訓和帶教其他的新人，因為所有的人一定會在給別人的培訓當中也會去成長。
第四個，管理知識的培訓。公司要針對老員工去設計不同的職業發展的通道，可能有一部分老員工他是有意愿去成為管理者的，針對這一部分的老員工，就應該安排他們提前去接受一些管理知識，管理思維方面的培訓，為他們去走向未來的管理崗位，做好這樣一個鋪墊。
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