為什么老(lao)(lao)板不應(ying)該(gai)向員工(gong)發脾(pi)氣呢？事實上，他證明了一(yi)件事兒(er)，那(nei)就是(shi)(shi)老(lao)(lao)板本身情緒管理能力很(hen)差，老(lao)(lao)板解決問(wen)題(ti)的能力很(hen)弱，老(lao)(lao)板的心胸、氣量、氣度(du)是(shi)(shi)不夠(gou)的。如果(guo)我們老(lao)(lao)板僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)挑我們員工(gong)工(gong)作上的毛病，那(nei)是(shi)(shi)沒問(wen)題(ti)的。
但(dan)是(shi)如(ru)果我(wo)們(men)是(shi)用發脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)(qi)的(de)(de)方(fang)(fang)式來止住員(yuan)工的(de)(de)毛病和(he)問題，那說明(ming)什么呢？說明(ming)我(wo)們(men)并沒有(you)(you)足(zu)(zu)夠多足(zu)(zu)夠好(hao)的(de)(de)管理方(fang)(fang)式來幫助員(yuan)工去做改進。所以各位(wei)老板，我(wo)們(men)要做的(de)(de)事(shi)情不是(shi)向員(yuan)工發脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)(qi)，而是(shi)要展現(xian)出自(zi)己的(de)(de)權威。我(wo)們(men)將心(xin)比心(xin)的(de)(de)想(xiang)，我(wo)們(men)是(shi)會去服氣(qi)(qi)(qi)一個喜歡發脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)(qi)的(de)(de)人，還是(shi)去服氣(qi)(qi)(qi)一個真正有(you)(you)本事(shi)來指導我(wo)們(men)，幫助我(wo)們(men)，讓我(wo)們(men)的(de)(de)工作做的(de)(de)更(geng)好(hao)的(de)(de)一個領(ling)導者，你是(shi)愛發脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)(qi)的(de)(de)老板嗎(ma)？
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