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一件事沒有達到執行目的,無非就三點

2025-07-02 01:10:18
 
講師:李偉愷 瀏覽次數:2652
 有很多人說,老師你能不能給我們員工培訓,開個會,提高一下他的執行能力。我說這個話題,首先你這么說的話,它是個偽命題。我說執行能力它不屬于個人能力,是我們管理體系中所反射出來的一個東西,一個執行體系知道吧?一件事兒沒有達到執行結果有三個原因。

有(you)很(hen)多人說(shuo),老師你能(neng)不(bu)能(neng)給我們員工培訓,開個(ge)(ge)會,提高一(yi)下他的(de)執(zhi)(zhi)行能(neng)力(li)(li)。我說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)話題,首(shou)先你這(zhe)么說(shuo)的(de)話,它(ta)是個(ge)(ge)偽命題。我說(shuo)執(zhi)(zhi)行能(neng)力(li)(li)它(ta)不(bu)屬(shu)于(yu)個(ge)(ge)人能(neng)力(li)(li),是我們管理體(ti)系中所反射出來的(de)一(yi)個(ge)(ge)東西,一(yi)個(ge)(ge)執(zhi)(zhi)行體(ti)系知道吧?一(yi)件事兒沒(mei)有(you)達(da)到執(zhi)(zhi)行結(jie)果有(you)三(san)個(ge)(ge)原因。

1、是(shi)領導者老板(ban)(ban)給你(ni)(ni)(ni)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)這個(ge)(ge)(ge)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),他(ta)沒(mei)(mei)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)明(ming)白,沒(mei)(mei)說全。他(ta)可能(neng)(neng)就(jiu)(jiu)給你(ni)(ni)(ni)說個(ge)(ge)(ge)點(dian)(dian),然(ran)后(hou)我(wo)(wo)再安(an)(an)(an)排(pai)(pai)給你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),你(ni)(ni)(ni)對待(dai)我(wo)(wo)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)這件(jian)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),就(jiu)(jiu)是(shi)答(da)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)比較(jiao)快(kuai),接(jie)的(de)(de)(de)比較(jiao)快(kuai),沒(mei)(mei)有(you)(you)反復的(de)(de)(de)去尋思,沒(mei)(mei)有(you)(you)琢磨。所以(yi)說你(ni)(ni)(ni)最后(hou)主要把這件(jian)事(shi)(shi)做(zuo)完(wan)之后(hou),這個(ge)(ge)(ge)執行效(xiao)果(guo)(guo)的(de)(de)(de)話他(ta)不盡人(ren)意。在安(an)(an)(an)排(pai)(pai)事(shi)(shi)這個(ge)(ge)(ge)維度上(shang),他(ta)有(you)(you)個(ge)(ge)(ge)叫執行體系(xi)的(de)(de)(de)東西,叫什么?就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)正常的(de)(de)(de)正確(que)的(de)(de)(de)給另一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)事(shi)(shi),應(ying)(ying)該遵循以(yi)下幾點(dian)(dian),時(shi)(shi)間、地點(dian)(dian)、人(ren)物、事(shi)(shi)件(jian)完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)程度或者是(shi)方法。為什么很(hen)多時(shi)(shi)候(hou)我(wo)(wo)這件(jian)事(shi)(shi)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de),你(ni)(ni)(ni)沒(mei)(mei)有(you)(you)達到結(jie)果(guo)(guo)?因為就(jiu)(jiu)有(you)(you)可能(neng)(neng)是(shi)我(wo)(wo)在給你(ni)(ni)(ni)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)這個(ge)(ge)(ge)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),漏了(le)(le)兩個(ge)(ge)(ge)點(dian)(dian)或漏了(le)(le)三(san)個(ge)(ge)(ge)點(dian)(dian),你(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)不明(ming)白了(le)(le),就(jiu)(jiu)可能(neng)(neng)咱倆的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間沒(mei)(mei)對上(shang),有(you)(you)可能(neng)(neng)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)兒(er)這個(ge)(ge)(ge)程度你(ni)(ni)(ni)沒(mei)(mei)對上(shang)。所以(yi)說就(jiu)(jiu)是(shi)因為我(wo)(wo)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)的(de)(de)(de)問題以(yi)及你(ni)(ni)(ni)接(jie)受的(de)(de)(de)問題,所以(yi)說導致(zhi)這個(ge)(ge)(ge)事(shi)(shi)情你(ni)(ni)(ni)并沒(mei)(mei)有(you)(you)完(wan)全能(neng)(neng)明(ming)白,完(wan)全能(neng)(neng)理(li)(li)(li)解,所以(yi)這件(jian)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)話他(ta)也(ye)不會出現(xian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)結(jie)果(guo)(guo)。老板(ban)(ban)隨便說一(yi)(yi)句話給經理(li)(li)(li),然(ran)后(hou)經理(li)(li)(li)就(jiu)(jiu)接(jie)了(le)(le),然(ran)后(hou)經理(li)(li)(li)就(jiu)(jiu)去做(zuo)了(le)(le),老板(ban)(ban)也(ye)沒(mei)(mei)說明(ming)白,然(ran)后(hou)經理(li)(li)(li)也(ye)沒(mei)(mei)猜(cai)明(ming)白,也(ye)沒(mei)(mei)猜(cai)全。最后(hou)老板(ban)(ban)也(ye)很(hen)痛苦,經理(li)(li)(li)也(ye)很(hen)痛苦,各(ge)打50大板(ban)(ban)。

2、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)所(suo)(suo)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)這(zhe)個(ge)(ge)事兒(er)的(de)(de)(de)話,已經(jing)(jing)超(chao)出(chu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)能力(li)范圍。也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)一個(ge)(ge)敢安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai),一個(ge)(ge)敢接,我(wo)這(zhe)個(ge)(ge)事兒(er)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)給你(ni)(ni),結(jie)(jie)果(guo)你(ni)(ni)還(huan)膽還(huan)挺大,你(ni)(ni)還(huan)真把(ba)這(zhe)個(ge)(ge)事兒(er)就(jiu)(jiu)接了(le)。其實在(zai)我(wo)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)的(de)(de)(de)時候就(jiu)(jiu)已經(jing)(jing)有問題(ti)了(le)。我(wo)們舉個(ge)(ge)例子說(shuo),比(bi)如(ru)說(shuo)那(nei)個(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)體(ti)系聽的(de)(de)(de)明白(bai)了(le)嗎?明白(bai)了(le),清晰了(le)嗎?清晰了(le)。Ok你(ni)(ni)回去把(ba)你(ni)(ni)們員工(gong)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)構(gou)能夠(gou)做出(chu)來(lai)。好的(de)(de)(de),老板(ban)沒問題(ti)。一個(ge)(ge)敢安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai),一個(ge)(ge)敢接。那(nei)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)構(gou)哪(na)是(shi)(shi)說(shuo)一言兩語,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)聽聽課已經(jing)(jing)你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)能整明白(bai),那(nei)不(bu)可(ke)能。因為(wei)整個(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)構(gou)里邊包含著比(bi)如(ru)說(shuo)目(mu)標(biao)任務、績效考核、流(liu)程管理,它是(shi)(shi)環環相扣的(de)(de)(de)。所(suo)(suo)以說(shuo)第二種情況是(shi)(shi)屬于(yu)啥?就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)這(zhe)個(ge)(ge)事已經(jing)(jing)超(chao)出(chu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)能力(li)范疇,所(suo)(suo)以說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)事兒(er)也一定不(bu)會有結(jie)(jie)果(guo)。

3、就(jiu)是(shi)(shi)(shi)也(ye)(ye)有(you)可(ke)能(neng)說我(wo)安排你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)件事的(de)話也(ye)(ye)沒有(you)結果,也(ye)(ye)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)(shi)你(ni)會(hui)做,也(ye)(ye)明白怎么(me)做,也(ye)(ye)知道怎么(me)做,但是(shi)(shi)(shi)你(ni)不想做,態度有(you)問題。你(ni)比如說我(wo)說你(ni)把這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)件事你(ni)給我(wo)做了(le),應該怎么(me)去(qu)安排。你(ni)說行行行,那我(wo)知道了(le),我(wo)就(jiu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事我(wo)明白了(le),得了(le)就(jiu)去(qu)干(gan)了(le)。當你(ni)體(ti)現這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)方式的(de)態度時候(hou),我(wo)跟你(ni)說就(jiu)注定這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)件事已(yi)(yi)(yi)經就(jiu)已(yi)(yi)(yi)經完(wan)不成(cheng)了(le)。為什么(me)?因為你(ni)的(de)內(nei)心(xin)里面(mian),從(cong)你(ni)的(de)意愿上面(mian),從(cong)你(ni)的(de)態度上就(jiu)明顯看(kan)得出(chu)來(lai),你(ni)是(shi)(shi)(shi)對我(wo)有(you)氣的(de),你(ni)是(shi)(shi)(shi)不想做這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)件事兒的(de)。對于(yu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情(qing)況的(de)話,我(wo)們(men)老板(ban)要(yao)及(ji)時制止,換(huan)別(bie)人去(qu)做。執行能(neng)力(li)(li)不是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人能(neng)力(li)(li),執行力(li)(li)只是(shi)(shi)(shi)你(ni)企業管理體(ti)系中的(de)一個(ge)(ge)分子,一個(ge)(ge)組(zu)成(cheng)部分而已(yi)(yi)(yi),跟一個(ge)(ge)員(yuan)工有(you)沒有(you)能(neng)力(li)(li)的(de)沒有(you)任何關系的(de),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)你(ni)管理體(ti)系的(de)問題。



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