組織(zhi)到底在哪里？我(wo)們(men)既看不見又摸不著(zhu)，但它(ta)確(que)確(que)實(shi)實(shi)又存(cun)在。組織(zhi)首先它(ta)有(you)(you)(you)個出發點(dian)就是(shi)使(shi)命，它(ta)為(wei)什么而存(cun)在？既然(ran)(ran)(ran)有(you)(you)(you)了(le)使(shi)命一定(ding)有(you)(you)(you)組織(zhi)架(jia)構，這是(shi)我(wo)們(men)第二點(dian)，有(you)(you)(you)個完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)體現形式，要組織(zhi)架(jia)構。第三，有(you)(you)(you)了(le)組織(zhi)架(jia)構，一定(ding)有(you)(you)(you)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)各個部門的(de)(de)(de)(de)崗位職(zhi)責和(he)部門職(zhi)責。既然(ran)(ran)(ran)有(you)(you)(you)了(le)職(zhi)責職(zhi)責，部門之間流動(dong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)什么呢？那(nei)就是(shi)流程，流程驅(qu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)每個崗位之間的(de)(de)(de)(de)協同。流程驅(qu)動(dong)完以后，結(jie)果是(shi)什么呢？自然(ran)(ran)(ran)有(you)(you)(you)了(le)目標，有(you)(you)(you)了(le)目標背后自然(ran)(ran)(ran)有(you)(you)(you)了(le)考核(he)和(he)績效(xiao)。
在整個(ge)過程(cheng)中如何保(bao)障整個(ge)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)所(suo)有人(ren)員同步呢？靠文化的(de)融合(he)。這(zhe)(zhe)些(xie)要素組(zu)(zu)(zu)合(he)在一起，這(zhe)(zhe)就是(shi)我(wo)們有效(xiao)的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)。雖(sui)然看(kan)不(bu)(bu)見(jian)摸(mo)不(bu)(bu)著(zhu)，但(dan)天(tian)天(tian)驅(qu)動(dong)著(zhu)我(wo)們整個(ge)團隊的(de)進(jin)步。但(dan)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)有四項基本原則(ze)(ze)，少(shao)數服(fu)(fu)從多數，下級(ji)服(fu)(fu)從上級(ji)，個(ge)人(ren)服(fu)(fu)從集體，全員服(fu)(fu)務客(ke)戶(hu)。這(zhe)(zhe)就是(shi)我(wo)們常(chang)說(shuo)的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)看(kan)不(bu)(bu)見(jian)摸(mo)不(bu)(bu)著(zhu)，但(dan)推動(dong)著(zhu)我(wo)們公司的(de)前進(jin)，并且每個(ge)人(ren)都(dou)要尊重和重視組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)前進(jin)和原則(ze)(ze)。
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