給(gei)大家(jia)分享一(yi)下(xia)(xia)如何調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)一(yi)些方(fang)式，可以說其實(shi)(shi)除了(le)(le)(le)定薪(xin)(xin)，調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)對于人(ren)力資源工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)關注(zhu)焦點。無論是(shi)(shi)(shi)(shi)例行(xing)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)機制設計，還是(shi)(shi)(shi)(shi)在薪(xin)(xin)酬改革(ge)當中(zhong)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)具體的(de)(de)(de)規(gui)則(ze)。那么咱們(men)來說一(yi)下(xia)(xia)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)到(dao)(dao)底(di)有哪幾種(zhong)(zhong)方(fang)式，每種(zhong)(zhong)又調(diao)(diao)(diao)多少呢？第(di)一(yi)種(zhong)(zhong)其實(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)績效(xiao)(xiao)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)，上年度績效(xiao)(xiao)好的(de)(de)(de)情況，下(xia)(xia)一(yi)年度就可以漲(zhang)5%到(dao)(dao)10%的(de)(de)(de)額度。第(di)二種(zhong)(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)級調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)，建(jian)立了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)職(zhi)業發(fa)展雙通道的(de)(de)(de)企業，員(yuan)工(gong)職(zhi)級每升(sheng)一(yi)級薪(xin)(xin)酬就可以有8%到(dao)(dao)15%的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)增幅。第(di)三種(zhong)(zhong)就是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)務(wu)(wu)晉升(sheng)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)，員(yuan)工(gong)在管(guan)理職(zhi)務(wu)(wu)上上升(sheng)一(yi)個(ge)(ge)級別(bie)，就可以獲得10%到(dao)(dao)30%這(zhe)(zhe)么大的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)漲(zhang)幅。這(zhe)(zhe)三種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)話，其實(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)基于業績，基于能(neng)力和職(zhi)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)。一(yi)般來說職(zhi)務(wu)(wu)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)*的(de)(de)(de)，其次的(de)(de)(de)話才是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)級，再是(shi)(shi)(shi)(shi)績效(xiao)(xiao)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為職(zhi)務(wu)(wu)晉升(sheng)背后，其實(shi)(shi)代表(biao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)綜合實(shi)(shi)力，而且是(shi)(shi)(shi)(shi)上到(dao)(dao)了(le)(le)(le)管(guan)理崗(gang)位上。其實(shi)(shi)職(zhi)級晉升(sheng)的(de)(de)(de)話，它(ta)只是(shi)(shi)(shi)(shi)代表(biao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)能(neng)力的(de)(de)(de)小幅度的(de)(de)(de)提升(sheng)。績效(xiao)(xiao)它(ta)只是(shi)(shi)(shi)(shi)代表(biao)說員(yuan)工(gong)在這(zhe)(zhe)一(yi)階段的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)表(biao)現是(shi)(shi)(shi)(shi)超出(chu)了(le)(le)(le)預期的(de)(de)(de)。其實(shi)(shi)除了(le)(le)(le)三種(zhong)(zhong)例行(xing)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)方(fang)式外，有些企業也會去做這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)全(quan)員(yuan)調(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)。
但(dan)全員調(diao)(diao)薪(xin)其(qi)實(shi)并不(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個例行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)常態(tai)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，它(ta)是(shi)(shi)根(gen)據情況。你比如(ru)說(shuo)有些單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，它(ta)會(hui)根(gen)據消費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個情況CPI有些單(dan)位會(hui)根(gen)據自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資總(zong)額(e)，或者是(shi)(shi)說(shuo)這個企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況。所以(yi)它(ta)其(qi)實(shi)不(bu)(bu)定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)當比如(ru)說(shuo)這個CPI發生(sheng)比較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，當這個企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效益和工(gong)資總(zong)額(e)有比較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，這時候可能都會(hui)啟動(dong)全員調(diao)(diao)薪(xin)。當然(ran)了(le)，其(qi)實(shi)以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種不(bu)(bu)管是(shi)(shi)例行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)方(fang)(fang)式(shi)，還是(shi)(shi)不(bu)(bu)定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些調(diao)(diao)薪(xin)方(fang)(fang)式(shi)，其(qi)實(shi)都包(bao)括了(le)一(yi)(yi)種向上(shang)(shang)調(diao)(diao)和向下(xia)調(diao)(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)種機制，能上(shang)(shang)能下(xia)，但(dan)是(shi)(shi)實(shi)際上(shang)(shang)大(da)(da)部分(fen)時候我們做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只有上(shang)(shang)。因為薪(xin)酬本身(shen)它(ta)背后有一(yi)(yi)個規(gui)(gui)律(lv)，就是(shi)(shi)剛性(xing)增長，這是(shi)(shi)符合人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。就大(da)(da)家(jia)好了(le)以(yi)后，它(ta)只會(hui)希望(wang)越好，它(ta)不(bu)(bu)會(hui)有一(yi)(yi)個心(xin)理(li)(li)預期是(shi)(shi)變(bian)差。但(dan)是(shi)(shi)雖然(ran)說(shuo)有剛性(xing)增長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)律(lv)，向下(xia)調(diao)(diao)整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)通道，我們仍然(ran)要給它(ta)保留出來。這個使得有些特殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，對有些的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)工(gong)資確(que)實(shi)要做(zuo)下(xia)降處理(li)(li)，當然(ran)這種方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)第一(yi)(yi)要謹慎，第二的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程序(xu)要公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正。
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