領導(dao)對(dui)(dui)你(ni)說(shuo)(shuo)辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，你(ni)就(jiu)要小心了(le)(le)(le)，當對(dui)(dui)下屬(shu)說(shuo)(shuo)辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，就(jiu)表(biao)示(shi)我還(huan)沒有看到你(ni)的優點(dian)。辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，沒有任何表(biao)揚的意(yi)思，要是(shi)做(zuo)的好，會具體夸獎優點(dian)。要是(shi)做(zuo)的不(bu)好，又懶(lan)得批評，能(neng)說(shuo)(shuo)的就(jiu)是(shi)一句辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)。反倒(dao)是(shi)對(dui)(dui)那些工作(zuo)特別投入(ru)的人，盡量不(bu)說(shuo)(shuo)辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，因(yin)為他努力是(shi)為了(le)(le)(le)做(zuo)出(chu)成果(guo)，不(bu)夸獎他的成果(guo)，而是(shi)說(shuo)(shuo)他辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，就(jiu)是(shi)在侮(wu)辱(ru)他。不(bu)可能(neng)跟一個馬拉松*說(shuo)(shuo)，你(ni)辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，出(chu)了(le)(le)(le)這(zhe)么(me)(me)多汗，這(zhe)不(bu)是(shi)肯定，而是(shi)侮(wu)辱(ru)。有些人的習慣是(shi)只要下屬(shu)干了(le)(le)(le)點(dian)事兒，他就(jiu)說(shuo)(shuo)辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，對(dui)(dui)于這(zhe)種人，辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)只是(shi)一種廉價的安慰。領導(dao)跟你(ni)說(shuo)(shuo)辛(xin)(xin)(xin)苦(ku)(ku)了(le)(le)(le)，應該怎么(me)(me)答復？要分四種情況(kuang)：
第一種，和領導都是要求很嚴格的(de)人(ren)。領導說你(ni)辛苦了，你(ni)可(ke)以說，如(ru)果有做的(de)不(bu)到位(wei)的(de)地方，請您多(duo)提意(yi)見。鼓勵他把不(bu)滿意(yi)的(de)地方說出來(lai)，這樣你(ni)就可(ke)以改進你(ni)的(de)工作。
第二(er)種，如果怕(pa)一鼓勵(li)領(ling)導又布置別的任(ren)務，你可以(yi)說你滿(man)意就值得。
第三種，如果(guo)辛苦(ku)(ku)了只是領導的口頭禪，就反話回(hui)去說(shuo)領導最辛苦(ku)(ku)。
第(di)四種，如果肉麻(ma)的話(hua)說不(bu)出口，可(ke)以說，謝謝領導(dao)。再不(bu)濟，還是可(ke)以說不(bu)辛(xin)苦。說不(bu)定領導(dao)覺得你能輕松的完成任務，你也算是個人才。
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