領導，為(wei)什么提(ti)拔你(ni)(ni)？不(bu)(bu)是(shi)因(yin)(yin)為(wei)你(ni)(ni)干(gan)的(de)(de)有多(duo)好(hao)，如果不(bu)(bu)懂背后的(de)(de)算計，干(gan)到(dao)死也上不(bu)(bu)去(qu)，升(sheng)職(zhi)(zhi)加(jia)薪，永遠(yuan)是(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)上的(de)(de)主(zhu)旋(xuan)律，可以說大多(duo)數人(ren)都(dou)希望被提(ti)拔，但(dan)這時(shi)的(de)(de)主(zhu)動(dong)權并(bing)不(bu)(bu)在(zai)你(ni)(ni)，而在(zai)于領導，為(wei)了能夠升(sheng)職(zhi)(zhi)加(jia)薪，有的(de)(de)人(ren)努力(li)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)的(de)(de)能力(li)，有的(de)(de)人(ren)四處攀附，尋(xun)找靠山(shan)，有的(de)(de)人(ren)溜須拍(pai)馬，希望得到(dao)領導的(de)(de)好(hao)感，這些因(yin)(yin)素的(de)(de)確(que)不(bu)(bu)可或(huo)缺，但(dan)領導真到(dao)提(ti)拔一個(ge)人(ren)的(de)(de)時(shi)候，但(dan)不(bu)(bu)是(shi)因(yin)(yin)為(wei)你(ni)(ni)干(gan)的(de)(de)有多(duo)好(hao)，但(dan)要是(shi)因(yin)(yin)下這三個(ge)原因(yin)(yin)。
第一(yi)個(ge)，未(wei)來(lai)你能(neng)(neng)給(gei)(gei)(gei)領導創(chuang)(chuang)造(zao)多少(shao)(shao)價值。老(lao)(lao)張在公(gong)司(si)干了(le)五年了(le)，但(dan)幾(ji)年老(lao)(lao)張憑借(jie)著自身的(de)能(neng)(neng)力，幫公(gong)司(si)也(ye)(ye)賺了(le)不(bu)少(shao)(shao)錢，當然老(lao)(lao)張從公(gong)司(si)得到(dao)(dao)的(de)獎勵也(ye)(ye)不(bu)少(shao)(shao)，老(lao)(lao)張錢是(shi)(shi)有了(le)，就開始尋思(si)著，能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)把職(zhi)位往上提一(yi)提，可(ke)這些(xie)年來(lai)，領導并(bing)沒有透露要提拔(ba)老(lao)(lao)張的(de)意(yi)思(si)，老(lao)(lao)張隱晦的(de)表達了(le)幾(ji)次，領導，只是(shi)(shi)淡(dan)淡(dan)的(de)說(shuo)了(le)一(yi)句，我考慮(lv)考慮(lv)，然后就沒有下文(wen)了(le)，為什么(me)(me)老(lao)(lao)張沒有被提拔(ba)？職(zhi)場是(shi)(shi)一(yi)個(ge)利益場所，不(bu)是(shi)(shi)做慈善(shan)，領導給(gei)(gei)(gei)你發工資(zi)，就是(shi)(shi)為了(le)讓你給(gei)(gei)(gei)他(ta)創(chuang)(chuang)造(zao)價值，像(xiang)老(lao)(lao)張這種(zhong)優秀員工，曾經也(ye)(ye)給(gei)(gei)(gei)公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)價值，但(dan)領導提拔(ba)一(yi)個(ge)人(ren)，不(bu)是(shi)(shi)看你以(yi)前(qian)做了(le)什么(me)(me)，他(ta)更看重(zhong)的(de)是(shi)(shi)你未(wei)來(lai)能(neng)(neng)給(gei)(gei)(gei)他(ta)創(chuang)(chuang)造(zao)多大的(de)價值，如果說(shuo)老(lao)(lao)張以(yi)前(qian)的(de)表現能(neng)(neng)打(da)一(yi)百分，提拔(ba)之后能(neng)(neng)做到(dao)(dao)一(yi)百二十分，那么(me)(me)領導才會(hui)提拔(ba)，也(ye)(ye)就是(shi)(shi)必須(xu)讓領導看到(dao)(dao)你未(wei)來(lai)的(de)價值。
第二個(ge)(ge)，摸清(qing)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)心思。職場(chang)中領(ling)(ling)導(dao)最在乎的(de)(de)(de)(de)就是(shi)手(shou)中權(quan)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)性(xing)和暢通(tong)(tong)(tong)性(xing)，權(quan)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)性(xing)源于制衡，只(zhi)有手(shou)下人(ren)分為兩派，才(cai)能(neng)讓(rang)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)利(li)(li)得(de)以(yi)安(an)全(quan)(quan)。領(ling)(ling)導(dao)想要(yao)提(ti)(ti)拔(ba)你(ni)(ni)(ni)，他(ta)(ta)就會考(kao)慮你(ni)(ni)(ni)跟其他(ta)(ta)人(ren)是(shi)不(bu)是(shi)一派，是(shi)不(bu)是(shi)獨立(li)，是(shi)不(bu)是(shi)孤立(li)的(de)(de)(de)(de)？只(zhi)有這樣領(ling)(ling)導(dao)才(cai)放心，通(tong)(tong)(tong)過提(ti)(ti)拔(ba)你(ni)(ni)(ni)來制衡另(ling)一派。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)是(shi)一個(ge)(ge)圓滑左右逢源的(de)(de)(de)(de)人(ren)，那么(me)領(ling)(ling)導(dao)就會擔心你(ni)(ni)(ni)有可能(neng)接(jie)檔，這對領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)利(li)(li)是(shi)不(bu)安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)。再一個(ge)(ge)就是(shi)權(quan)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)暢通(tong)(tong)(tong)性(xing)，說的(de)(de)(de)(de)是(shi)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)利(li)(li)，能(neng)不(bu)能(neng)在你(ni)(ni)(ni)這順利(li)(li)執行，沒有任何阻礙，這個(ge)(ge)就需(xu)需(xu)要(yao)你(ni)(ni)(ni)具備(bei)聽(ting)話，無條件執行的(de)(de)(de)(de)特質，如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)摸清(qing)楚領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)心思，不(bu)能(neng)保證領(ling)(ling)導(dao)權(quan)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)性(xing)暢通(tong)(tong)(tong)性(xing)，即使你(ni)(ni)(ni)再有能(neng)力(li)(li)(li)關系再好，領(ling)(ling)導(dao)也不(bu)會提(ti)(ti)拔(ba)你(ni)(ni)(ni)。
第三個(ge)(ge)，能(neng)起到帶(dai)動(dong)(dong)的(de)作(zuo)用。都知道(dao)一(yi)個(ge)(ge)組(zu)(zu)(zu)織想要(yao)發(fa)展，必(bi)(bi)須要(yao)有活(huo)力，如(ru)果人(ren)是(shi)萬(wan)年不變，那么這個(ge)(ge)組(zu)(zu)(zu)織可(ke)以說會(hui)(hui)如(ru)一(yi)潭死水，想要(yao)一(yi)個(ge)(ge)組(zu)(zu)(zu)織，有活(huo)力，必(bi)(bi)須有新鮮血(xue)液的(de)注(zhu)入，而現在很多(duo)組(zu)(zu)(zu)織都是(shi)采取論(lun)資排輩的(de)做法，雖然這種方法比較(jiao)安(an)全，也比較(jiao)可(ke)靠，但(dan)是(shi)即(ji)使新人(ren)加(jia)入，也很難(nan)會(hui)(hui)有動(dong)(dong)力，貢獻(xian)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)價值，雖然大家都知道(dao)我(wo)做的(de)再好也沒機會(hui)(hui)，這個(ge)(ge)時候(hou)就需要(yao)領(ling)(ling)導破格提(ti)拔一(yi)個(ge)(ge)人(ren)來起到這個(ge)(ge)示范效(xiao)益，讓大家明白，只要(yao)你(ni)做出(chu)成績，不是(shi)沒有機會(hui)(hui)破格提(ti)拔，領(ling)(ling)導是(shi)可(ke)以法外施論(lun)的(de)，以此來帶(dai)動(dong)(dong)下屬(shu)的(de)積極(ji)性，這點也是(shi)領(ling)(ling)導提(ti)拔你(ni)他會(hui)(hui)考(kao)慮的(de)因素。所以領(ling)(ling)導提(ti)拔一(yi)個(ge)(ge)人(ren)，不僅僅是(shi)你(ni)工作(zuo)干得好，背(bei)后還有更(geng)多(duo)的(de)算計在里面。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123176.html
