領導(dao)面對有能力的(de)下屬,到底(di)是(shi)(shi)個什(shen)么心(xin)(xin)理?準確理解,領導(dao)的(de)內(nei)心(xin)(xin)是(shi)(shi)矛盾的(de),既喜歡又厭惡。
第一方面(mian),很多工作需要(yao)有能力(li)的(de)(de)人(ren)去完(wan)成,尤其一些難點工作,離開有能力(li)的(de)(de)人(ren)真不行,所以領導都希(xi)望自己手下,有一些有能力(li)的(de)(de)人(ren),幫他處理問題,解決問題。
第二方面,有能力的(de)人往往脾氣大不服管(guan),總喜歡挑戰領導的(de)權威,這一點領導是厭惡的(de)。
如(ru)果(guo)這些(xie)(xie)有能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),同(tong)時(shi)要表現(xian)出(chu)有野心(xin)(xin)(xin),比如(ru)越級(ji)和上(shang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)大領導來往(wang),或者在下面(mian)結黨連群,這個時(shi)候領導就(jiu)會認為這些(xie)(xie)有能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),威脅(xie)到他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)權利安全,擔心(xin)(xin)(xin)取代他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)位置(zhi),必(bi)定會打(da)壓(ya),這種心(xin)(xin)(xin)理(li)矛(mao)盾,本質上(shang)也是(shi)公心(xin)(xin)(xin)和私心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾。有能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)于公對組織有利,于私對領導個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不利,但(dan)是(shi)記住永遠不要高估人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都是(shi)自私的(de)(de)(de)(de),當公心(xin)(xin)(xin)和私心(xin)(xin)(xin)出(chu)現(xian)沖(chong)突,最(zui)后真(zhen)正起決(jue)定作用的(de)(de)(de)(de),往(wang)往(wang)會私心(xin)(xin)(xin)。懂了這個道理(li),就(jiu)可(ke)以理(li)解為什么有能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),總(zong)(zong)在職場(chang)總(zong)(zong)是(shi)被排(pai)擠被打(da)壓(ya)。
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